任命25歲的李叫獸任副總裁，百度到底是怎么想的？

文/小飯桌新媒體主編襲祥德

今天下午，百度花費上億元全資收購李叫獸公司——受教信息科技的新聞被刷爆朋友圈。大家一邊感嘆，這個年輕人真牛逼，靠營銷號“李叫獸”不到兩年就從一個碩士畢業生，一躍成為 BAT 中的百度公司副總裁。

一邊也有人罵百度“傻逼”，花了 1 個億收購了一個小公司，還給出了百度副總裁的頭銜。關鍵是創始人年輕到只有 25 歲，剛剛碩士畢業沒多久，這魄力也是沒誰了。

對比一下，百度近期引進的副總裁中，李靖確實算是資歷最淺的。2016 年 6 月，前陸金所執委、產品中心總經理黃爽加盟百度，任副總裁一職，負責百度金融服務事業群組（FSG）的消費金融業務，向百度高級副總裁朱光匯報。

同一個月，前光大銀行資產管理部總經理張旭陽入職百度任副總裁，分管百度金融體系下理財和資產管理業務。

無論資歷還是實戰經驗，以上兩位加盟百度任副總裁，恐怕沒有太多爭議。所以，當百度收購李叫獸公司的新聞一出，除了羨慕，大家倒也并不是特別意外，其在營銷策略方面的文章確實得到了眾多粉絲的追捧，無可厚非，內容創業嘛。

而真正讓外部覺得意外的是，百度竟如此慷慨，甩過去一個副總裁的職位，盡管是虛職，但以 BAT 級別公司的人才標準，也足能夠震撼內部與外部。

也由此，李靖取代已經被“勸退”的副總裁李明遠，成為百度最年輕的副總裁。攀上副總裁職位的時候，李明遠已經 29 歲，而今年李靖只有 25 歲。

不過話說回來，李明遠也是在百度熬了接近十年才當上副總裁，從貼吧到電子商務事業部，到移動產品部，是由戰功在身的，不說戰功赫赫，那也是有業績可以服眾的。

而相反，李叫獸相比于百度眾多副總裁可能有粉絲追捧，有個人品牌，其實是沒有實戰經驗的，更多基于理論和文案，不說是紙上談兵，至少沒有在一家像樣的互聯網公司獨立做出一款產品。資歷上確實在內外會遭受一定爭議。

按照一般的邏輯，百度全資收購受教科技，創始人基本可以套現走人了，但百度仍然給予副總裁的職位，并且具體去運營受教科技，發展智能工具，可見是求賢若渴，欲為己用。

很多人不知道的是，“李叫獸”這個公號其實是一個影響力和引流平臺，李靖是要從中篩選客戶做業務的。2016 年 3 月，李靖注冊成立了北京木子王信息科技有限公司，做的是就是技術開發、管理咨詢的活。 

據了解，2016 年初許多投資人與公司找到李叫獸，要么希望投資，要么邀請加盟，基本都被拒絕。他成立的公司有自己很好的咨詢變現渠道，不需要投資，更不需要去打工。

當然，李靖也認識到咨詢業務是重服務的，幾百家客戶找上來他根本服務不過來，所以開始考慮通過技術手段做產品，開發智能化的營銷工具。這恰恰是百度十分關注的一塊領域。

百度也是當時找上門的機構之一，不過同樣被拒絕了。這個時候李叫獸的策略思維可能有發揮了作用，不是堅決不賣，而是以最好的條件融資。當然，這一定是一個艱難的決定。

2016 年中，木子王信息科技有限公司被更名為北京受教信息科技有限公司，同時進行了第一輪融資，清流資本、南通中歐創業投資中心、吳聲的上海場景派投資中心成為法人股東。其中清流資本合伙人王夢秋在百度有多年工作經歷，曾任技術總監和技術副總裁等職。

今年 9 月，百度決定收購受教信息科技，并開出了更好的條件，李靖選擇了接受。百度有技術、有產品以及數據，這種結合確實會讓他們的目標離成功更近一點。

百度收購李叫獸公司一出，很多人呼喊李叫獸一下變現上億，其實不然。他在公司中雖然是大股東，但仍然有另外兩位自然人股東和三位法人股東。假設變現 1 個億，李靖也就擁有其中的一半多。當然，這已經足夠牛逼了。幾個早期投資人借著百度土豪投資，想必投資回報蹭蹭翻了很多倍。

不過，問題是北京受教信息科技雖然現金流較好，但仍然是一家小公司，甚至在一定程度上，受教科技就是一個“空殼”，這些資產都是高度集中在李叫獸這個 IP 上的。

不管是營銷策略整體的方法論、文章，還是整個的品牌與粉絲。所以，在將自己的營銷知識、理論體系能夠智能化之前，李靖應該是不能離開的。

而在這起交易中，李靖的個人公號“李叫獸”百度并沒有收購，仍然屬于李靖自己運營，這是他個人品牌和影響力的集中體現。

那么，一個巨大的疑問出來了？百度為什么耗費上億元資金，還給出一個副總裁的頭銜，冒著內外部都有爭議的風險，去收購這么一家小公司呢？

這就得需要看一下，百度到底缺什么？

1、百度缺有開拓精神的年輕高級管理者

在李明遠離開百度后，整個百度管理層年齡偏大，需要通過內部提拔與外部引進來培育。尤其百度作為技術基因的公司，在營銷、品牌和市場方面一直是需要加強的。

客觀而言，盡管年輕，李靖是一位非常優秀的營銷專家和戰略、策略高手。從學生時代李靖就相信做任何事情都需要策略，無論打架、求學、營銷，都極力用策略去獲得成功、達成目標。這一點，很多與李叫獸聊過的投資人，以及粉絲都有很高的評價。

對于百度而言，這是對人的一項投資，更是對一個技術產品的投資。在這場收購中，李叫獸也在策略上實現了利益最大化。

2、百度在營銷方法、產品和工具上需要迭代

眾所周知，百度因為貼吧事件、魏則西事件對產品、品牌和廣告模式傷害很大，修復需要時間，更需要策略和強有力的專家。據說這方面百度發現李靖的營銷理論體系、方法適合與人工智能結合，開發出工具，供客戶使用。

李靖創業走的是內容——產品——技術+產品的路徑，如果其在營銷方法論和產品化上真能形成全新的工具，將可能對百度一直以來依賴的廣告模式和競價排名方式產生積極影響。

3、百度在沒有放棄 O2O，但缺創新的打法

一旦李叫獸將營銷方法與人工智能結合起來，讓優秀的營銷方案能夠易獲得并且可大規模使用。這對于百度的 O2O 業務會有很明顯的助力。

總體而言，既要恭喜在內容創業時代，李叫獸能夠通過自己的努力實現這么快速的變現和轉型，也要感嘆百度暴露出的不安與失措。至于百度的這個收購，是成功還是失敗，應該也用不了幾年就能夠見分曉。

到時候，也許很多段子手，要重新改寫那句“走上人生巔峰”的寓言了：當上副總裁，迎娶白富美，走上人生巔峰。百度副總裁的位子都給你準備好了，90 后們還不努力創業

來自: 虎嗅網