Html5會成為頁游廠商的強心針嗎？

        自從神經貓之后，Html5 游戲開始攻占我們的朋友圈，類似神經貓這樣快速傳播又快速消失的 Html5 游戲數不勝數。

        而就在最近有兩則與 Html5 的消息相信是牽動了許多希望進入這個領域的游戲從業者的神經。

        1、據游戲陀螺報道，基于微信的 HTML5 的一些小游戲的分享接口被微信封殺，主要是像 7K7K 這類型大戰。騰訊歡迎開發小游戲團隊和騰訊合作。

        2、騰訊的廣點通項目正在準備在除公眾號、微店等項目之外進入游戲，Html5 成為首選，因為 Html5 目前而言只能依靠廣告獲得營收，同時這類小游戲的流量十分可觀，難點在于 Html5 的流量都是瞬間爆發型，何時接入至今還沒有解決辦法。

        Html5 手游從本質上來說是手機端的頁游，但與在 PC 端相比，這類游戲的生命周期更短，且營收模式暫且單一，同時由于現在的移聯網入口的分散導致只有類似微信、UC 這樣超大流量的入口才能承載起一個平臺。

        但問題多不代表 Html5 游戲的未來就應該被唱衰，我們以前也從沒想過在智能手機上，沒有按鍵控制的手游會發展的這么迅猛。

        Html5 的將成為手機游戲中一個尚未被開發的金礦，這一點毫無疑問。

        那么在這下一波熱點當中，會成為當年在 PC 端的叱咤風云的頁游廠商的止血藥嗎?因為我們需要知道的是，在 2012 年的 CJ 上還在大放異彩的頁游現在已經逐漸成為了游戲行業當中逐漸被遺忘的角色。

        手游剛熱電視游戲又來搶風口

        微軟似乎已經不再滿足于自己游戲平臺的定位，而是全面的打算打造游戲的全產業鏈，根據《華爾街日報》的最新報道，微軟正在打算以 20 億美元的價格來收購瑞典游戲開發商 Mojang AB。

        自從 2009 年發布以來，Mojang 已售出逾 5000 萬份《我的世界》，去年從該游戲和商品中獲利逾 1 億美元。這款游戲在 2012 年登陸了 Xbox 平臺，去年來自 Xbox 版《我的世界》的營收占據了 Mojang 總營收的近三分之一。

        微軟對于電視游戲的加大投入無疑將在全球范圍給給這個產業帶來利好，而自從去年年中開始，新的一波電視游戲熱正在中國慢慢衍生。

        以 Xbox 入華為契機，國內的游戲廠商以及電視廠商均開始將目光紛紛投向電視游戲產業，無論是借 Xbox 生蛋，還是自主打造游戲終端設備，亦或是無差別式打造平臺，中國的電視游戲產業正經歷他最好的年代。

        完美接連收購游戲資訊網站試圖從內容口切入;百視通坐擁 Xbox 平臺，豎起大旗招攬了一幫企業打造“家庭游戲產業聯盟”;TCL、海信等電視廠商號稱在智能電視上的廣告、大數據、游戲、應用商店等領域達成戰略聯盟;其 他諸如樂視、小米、中興九城、360、阿里等亦在積極布局。

        此前在手游領域沒有獲得成功的游戲創業團隊也正在快速的調轉方向，投入電視游戲的開發。

        中國的游戲市場繼手游之后開始出現第四股的力量，它承載了新的一波游戲致富夢。

        徘徊的頁游

        9 月 9 日，巨人與 37 游戲宣布在頁游領域合作，雙方合作的首款產品也即將上市。

        巨人副總裁吳盟表示，頁游行業經過多年發展，仍在堅守的公司已不多，37 游戲在頁游領域取得的巨大成績有目共睹。各方拿出互補優勢，持開放共贏心態，定能創造更好成績。

        這兩家的合作表面看上去是一次簡單的戰略合作，資源共享，但在背后卻影射了更多不一樣的東西。

        我們先來看看 37 游戲，在被順榮股份收購時，順榮股份給出的價格是 19.2 億元占股 60%，整體估值約 33 億元。

        根據財務數據顯示，37wan 在去年 1 月至 7 月之間，營收超過 8 億元，凈利潤達 1.146 億元，月均充值收入 1.05 億元，月均付費用戶 22 萬，月均 ARPU476.48 元。

        而艾瑞給出的《2013-2014 年中國網頁游戲行業研究報告》顯示，“2013 年 37 游戲營收 17.0 億元，是除去騰訊系頁游平臺以外的最大網頁游戲運營平臺，37 游戲同比增長率為 188.1%，是整個網頁游戲市場增長率的 2 倍”。

        毫無疑問 37 游戲在頁游領域占據著領先的地位，就在與巨人合作之前，發布的頁游《大天使之劍》在 60 天的時間內流水突破 3.2 億元。

        37 游戲在頁游領域的數據足夠漂亮，但是領頭羊的數據并不足以代表整個頁游產業的問題。

        目前游戲產業最大的明星是手游。巨人在 2012 年初發力頁游，為此挖來動網先鋒總裁吳盟負責頁游，吳盟也是巨人首位 85 后副總裁。可時過進遷，頁游可能早已不再是巨人戰略當中最核心的部分。

        在今年 CJ 期間，巨人總裁劉偉表示，巨人網絡將以私有化為契機，正式進入二次創業階段，而手游將是二次創業的主戰場，目標是做出《征途》級別有影響力的手游產品。

        即使是上述的 37 游戲也在今年起宣布將投入 15 億資金發力手游市場，用于產品代理、開發團隊扶持及推廣資源購買等，預計有3~4 款自研游戲會在今年上半年推出。

        反觀頁游，在 2010-2013 年是頁游的黃金發展期，但到 2012 年底，頁游的整體盤子依然沒有突破百億元大關，直到 2013 年營收才突破百億達到 127 億，可只有短短 3 年發展時間的手游也在去年達到了 112 億元，2014 年手游的營收全面超越頁游以成為既定的事實。

        而再從市場份額去看，2013 年的頁游市場份額為 15.4%，僅僅比 2012 年增長了 1.9 個百分點，頁游的未來基本被鎖死。

        所以，巨人與 37 游戲的結盟表面去看是一次簡單的合作，但背后顯示的卻是一次對于游戲新模式的探索，這種探索在頁游整體增長緩慢的情況下顯得尤為重要。

        Html5 會成為強心針嗎?

        37 游戲與巨人的合作或許可以在一定程度上幫助這兩家公司在頁游領域獲得進步，但這僅僅是在“打封閉”，面對頁游下滑的趨勢，頁游廠商所需要的是開拓一條完整的道路，需要找到止血藥。

        目前來看 Html5 很可能將成為止血藥。

        一個很有趣的現象是，37 游戲在手游方面的布局其實很早，比如有一款產品去年就簽了，直到今年 5 月份才發布。

        “這半年以來，我們工作的重點在于建立完整的數據分析體系、鍛煉服務團隊，同時簽約更多的產品，在這其間，最好的產品在網上的銷量排名第九。”37 游戲的李逸飛說

        但是 Html5 的手游與 PC 頁游其實在很多方面有著契合程度，比如即開即玩、互動性、病毒式傳播、玩家的進入門檻低等等。

        當前一個新游戲動輒幾百兆，即使游戲非常好，但是很多人可能連嘗試的勇氣都沒有，大部分玩家還是喜歡輕松易上手的游戲。

        多盟總裁張鶴說，“基于 HTML5 的即開即玩游戲符合手游的本質，將成為未來的主流。”

        而根據板鄧得到的消息，已經有很多有實力的頁游廠商其實已經在秘密的在探索這個方向，頁游廠商進入 Html5 的優勢在于有一整套如何快速傳播游戲的營銷，以及對于即開即玩需求玩家的數據分析，接入 Html5 頁游廠商可以實現無縫鏈接，甚至是簡單的移植。

        前段時間 Html5 手游的早期公司 Moblyng 倒閉了，但他的倒閉并不能說明它的失敗，創始人 Putney 稱“我們在業務的貨幣化上沒有產生足夠重視。”

        Moblyng 成功地制作了一些游戲，可以讓 非死book 上用戶和手機上的用戶一起玩同一個游戲，該公司稱曾有超過 1000 萬下載。

        另外，在今年徹底引爆 Html5 的神經貓的游戲引擎為 Egret，二據 Egret 聯合創始人馬鑒介紹，Egret 團隊成員都是頁游出身。Egret 基于微軟的 TypeScipt 語言編寫，與 Flash 的 ActionScript 語言結構相似。

        “中國有 40~45 萬的 FLASH 開發者，即頁游開發者，他們從 PC 端的頁游生態系統向新一代的移動互聯網的過渡中，不得不放棄已經掌握的知識資源，重新去學習 C  做原生。Egret 在 Visual Studio 上的插件工具 EgretVS，把所有 ActionScript、JavaScript、TypeScript 開發者，帶入到移動游戲的開發領域，這也是我們選擇 TypeScript 的原因。” 馬鑒說。

        綜合這些來看，雖然 Html5 現在的產業鏈還不成熟，但這僅僅是早期，對于頁游廠商來說，Html5 手游與 PC 頁游有共存性，很有可能成為他們的一劑強心針。

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