外行CEO如何招到內行開發者?

jopen 12年前發布 | 4K 次閱讀 程序員

        隨著軟件產業的興起,許多公司不管主業跟軟件相不相關都要聘個開發者拓展業務,要知道外行 CEO 想招個軟件開發者不容易,但下面有些建議可以你幫你慧眼識人才:

        1. 擁抱開源軟件

        許多非開發者經理和 CEO 對于開源還不是很敏感,其一是因為他們覺得從事開源開發的人士時間不會用在“實際工作上”;其二是因為他們不愿意公開自己部分專有的東西。但實際上非開發 者們錯了,開源從業者是那些為了他們的興趣不惜熬夜到天亮的家伙們、是熱愛寫軟件的一群,因為熱愛甚至不惜免費花時間分享技術成果。就像登上了專業期刊的 會計或者在大會上公開發言的營銷專業人才,這些樂于分享的人才都是值得你的團隊擁有的。

        2. 取消簡歷篩選這關

        大公司都喜歡購買簡歷篩選系統,每天面對數千封求職簡歷,需要大量時間來篩選,但是許多能干的開發者并沒有傳統的技術證書,有些最優秀的開發者 都沒去大學接受過計算機教育,加上有了在線學習工具 Udacity, Treehouse, 以及 Codecademy 的幫助,越來越多的人才都在暗處開花。如果您執意招聘大學 4 年制的應聘者,可能跟別的公司招到的人才差不多。

外行CEO如何招到內行開發者?

        3. 讓內部的開發者協助你招聘

        既然你是非開發者,那你招聘的時候你就要意識到這點,然后讓公司已有的開發者來協助面試,這樣你就知道你的團隊需不需要他,招過來后適不適合。

        4. 少給獵頭2萬美金去贊助開發者活動

        招聘人員常常會領取超過正常崗位 15% 的工資,但這個有時候是非常有必要的。對于贊助當地媒體、開源活動、黑客組織、Strangeloop 或 Pycon 會議也是非常值得的,只不過一些 pizza 和飲料就可以讓它們對你有印象或心懷感激, 這樣你會有所收獲的。比如某個開源社團對你有了好的認知,人才自然會愿意找你們的。

        5. 營造良好的開發環境

        要和 非死book、Google 搶人才就得營造一個好的工作環境,就像 Github 這些創業公司雖然不大但是環境好使得工作平添了很多樂趣,比如備有蘋果平臺, Aeron 椅子和 27 英寸的顯示器,這些信號表示:“我關心我們的開發者且與愿意花錢讓他們舒適”,這會為你吸引人才加分。

        6. 工資小貼士

        創業公司工資雖然不能跟大公司相比,但是一樣少不了開發者的,有些創業公司就出了一些有創意的方式來競爭人才,比如周五不上班的團隊樹屋、帶薪 休假等,要知道即使是雅虎的免費午餐每個員工一年也只有 2400 美元的費用。但要記住很多優秀開發者在乎的是能否學到新東西、獲得業界的認可、自由的工作意識,你也可以換個角度思考一下。

        Via TNW

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