在創業前，你要愛上做這14件事
獵云網 1 月 12 日報道 （編譯：惜惜）
獵云網注：所有的創業者都需要前期不斷的準備和后期不斷的學習鞏固才能慢慢走向成功，雖然學習創業心得不能確保每個人都成功，但至少能讓人少走彎路。因此每一個準備創業的人都應該好好地問問自己，我準備好了嗎？
假設讓你列出一些自己喜歡做的事，首先映入腦海的如果是“逛街”、“聚會”、“去沙灘”、“約見新朋友”、“旅游”等事情，那么你可能正在為自 己準備一趟旅行。如果你給的答案是“學習”、“做決定”“聆聽”、“冒險”、“銷售”、“努力工作”、“白手起家”，那么說明你已經離創業者很近了。根據 我的經驗，創業者會花時間去做的事也許不夠吸引人，但卻是真正有價值的事。
因此，如果你想創辦自己的公司，那么以下這些事是你必須去喜歡，或者說至少要學會每天去容忍的：
1、招兵買馬
創建一個優秀的團隊是成功的關鍵所在。當然，你想尋找的團隊成員一定是優秀、不耍大牌并且認同你創業理念的人，是能長期共同奮斗，工作努力認真，又有擔當的那種人。然而，別人想找的也是這樣的人。與其他優秀創業公司的巨額預算相比，資源稀缺將大大增加團隊招募的難度。
投資者往往更喜歡在團隊上下賭注，這一點非常重要，因為你的產品和創意可能會因此改變，而投資者對于團隊能力的衡量標準往往在于其銷售能力。
創辦人必須具備說服投資者的能力，向投資者販賣自己的創意，而優秀的共同創始人和員工是最有力的證據，這足以向投資者證明在尋求投資之前就有人愿意與你共同承擔風險。
組建創業團隊，要越早越好。這樣不僅機會更多，能更早找到合作伙伴，還能提早試水，得到最真實的反饋。
2、融資
有些 CEO 非常討厭融資，但有些人卻非常喜歡。跟生活中的所有事情一樣，如果你發現你很擅長一件事，你就更有可能去享受并做好它。
總的來說，絕大部分的創業公司都要追加投資，也就是說投資者能以更少的預算進行生產和分配。并非所有創業者都有能力滿足創業公司所需的所有資 金，許多公司都需要引入外部資金。如果創業者的表現相當不錯，那么投資者的錢自己就會找上門來，但是這個過程還是需要一些資金輔助的。
幸運的是，創業加速器為創業者們提供了眾多良好的籌資平臺，而且像這樣的平臺現在越來越多，比如 500Startups、TechStars 以及 YCombinator 三大企業孵化器。當然，可以用來啟動和跟蹤籌資活動的 AngelList 也是一個不錯的平臺。但是，追加外部投資會對產品開發和市場營銷產生影響。這不僅是因為籌資耗費大量的時間，也由于在籌資期間，創業者會更多地考慮投資開 場白、介紹請求、即將召開的會議以及融資演講稿，而不是產品、營銷以及公司增長。
總而言之，融資行為是一個獲得反饋的好方法，它能幫助你尋找潛在投資者，收貨經驗。
3、客戶服務
或許你會覺得身為公司的首席執行官，時間是非常寶貴的，把時間花在客戶服務上很浪費，有必要將客戶服務外包。不過換個角度想一想，如果你自己提 供客戶服務，就能更快地發現客戶的需求。我想除了與客戶聊天或現場溝通這種方式，沒有更好的方法了，畢竟與客戶交談以及聆聽客戶的需求是非常重要的。自己 提供客戶服務不僅能從中發現客戶的需求，累積客戶體驗，還將更富有創業熱情。
那么客戶服務是否要長期提供呢？當然不，你遲早要將客戶服務外包，留下時間去做更重要的事情。不過有了之前的經驗，這樣一來對外包的客戶服務的管理就會相對簡單一些。
4、商品展覽會
燈光、昂貴的酒店以及展會食品，一切就緒后你就要做好長時間站在展會現場向客戶介紹產品的準備了。
對大部分產業而言，商品展覽會和相關會議是很重要的。它們能提供一個平臺，幫助發展創業者、創業公司、行業記者以及買賣雙方之間的關系，同時也能為創業者提供積累人脈及收獲友誼的機會。
也許你并不想成為交際能手，但最好每年都要有那么幾次經歷，當你回頭看的時候，可能會發現這些旅行中遇到的人是非常可貴的。
5、長時間工作
好萊塢大片《社交網絡》上映后，一些人產生了這樣一種觀點：創業家只要花 20% 的時間在工作上，其他 80% 的時間則要用于社交活動。
事實上，自主創業跟給別人打工比起來難度要多五倍。我和我的合伙人還在 500 Startups 工作時，通常一周要工作 80 多個小時，但這在硅谷根本不算什么。不過令人欣慰的是，如果你對自己所做的事充滿熱情，那他根本就不會感覺是在工作，反而會覺得是在把握機會，在時間飛逝 的情況下努力去完成使命。
6、總是要做出艱難的決策
你還記得距離自己上一次做重大決定是什么時候嗎？作為一名創業者，你將無數次遇到事業的十字路口，不得不作出重要決策來決定下一步的路該怎么走。
當你需要作出重大決策時，往往是與產品、融資、合作伙伴關系、業務模式類型、定價、合作律師以及招聘等各種各樣的事情有關，這時候只有保持心情舒暢，冷靜思考，才能作出正確的決策。
雖然你身邊可能會有自己的顧問和智囊團，但是在尋求幫助后，你可能還是無法得到解答，因為很多事往往沒有明確的對或錯，或者說至少沒有辦法知道 對錯，只能等待時間去證明。身為一名看客，往往可以很輕松地去批評其他創業者，但是自己當了老板以后，你就會發現幾乎不可能從員工那里得到批評。
7、飛行
我不知道是否有人喜歡飛行，但我認識的兩名飛行員都很喜歡他們的工作，不過如果是作為乘客，他們都無法忍受。
應該這么說，不是每個人都會向你求助，但你一定會需要別人的幫助。尤其是剛開始創業的時候，你必須滿世界飛去參加各種展覽會或會議，會見投資者、招聘、與新員工見面等。
你應該要更重視飛行的舒適度，比如飛行總長度和起飛時間，而不是為了節省 100 元美金而讓自己飛得很不舒服，從而影響了自己在會議上的警覺性和應變能力。
8、經濟拮據
創業公司啟動的兩個基本途徑是靠自有資金或是獲取外部資金支持，有的時候靠自己的力量能幫助獲得投資者的資金。當創業公司只依靠自有資金支持時，創業者的薪水甚至都發不出來，但一旦融資成功后就會改善。
不過投資者都希望自己的錢能被謹慎地使用，因此創業的第一年對于創業者而言都將是段艱難的日子。這是普遍現象，在硅谷就有許多創業者銀行賬戶里雖然有數百萬美元，卻依然過著簡樸的生活。所以，如果你有在考慮自主創業，那就做好交學費的準備吧。
9、風險
用一個詞來形容初創企業的成功，就是“不確定性”。市場、客戶、跑道、投資者、還有你的社會關系，這些都是一時的心血來潮。因為你并不知道自己目前在做的事是否能持續維持八個月，對未來的規劃是非常困難的。
不論下個月是否實現增長，你的商業運營模式都可能大獲成功或是一敗涂地。因此有必要臉皮厚一些，保有對創業的熱情，不畏一路上的阻礙，瞄準山頂。
10、快速增長
作為一名創業者，最寶貴的資源就是時間。你無時無刻都要跟時間賽跑，保證資金不枯竭，競爭中不被市場打敗，最小化機會成本，實現快速增長。
雖然啟動時你可能沒有巨額資金投入，但過程中你將身兼數職，很少有自己的時間。
像我自己是個音樂人，就常常好幾個星期都沒碰過樂器，和家人朋友的見面次數也隨之減少。以前一兩個星期就會看一次電影，而去年一整年看的電影則 少之又少。踏上這個旅程你就要做好從現有生活消失的準備，就跟你有了小孩的朋友一樣，突然就再也沒見到了，而且你還會經常失眠，總是感覺很疲憊。
不過創業和孕育小孩是一樣的，正如大部分家長所說的那樣，這是他們所做過的最有意義的事情。你會發現自己人生中第一次走那么深入，甚至你會迷失其中，回到現實世界后，雙眼盡閃耀著智慧的火花。
11、學習新事物
學習是作為一名創業者最有價值的一部分。據統計，大部分的創業公司都沒有成功，不過創業者都能從中獲得經驗和技能。創業者大多身兼多職，營銷、人力資源、會計、定價、業務拓展、產品管理等都由自己兼任，因此不得不在短時間內快速學會很多東西。
幸運的是，處于信息化時代的大背景下，透明的創業文化提供了不少幫助，創業者能獲得大量的信息。雖然時間很緊迫，但我每天都要花上幾個小時來閱讀。雖然你必須長期處于輸出狀態，但你也需要吸收更多的知識，這對你絕對是有好處的。
12、自信推銷
如果你不喜歡銷售，那你可能不適合做生意。如果你不喜歡在眾人面前講話，那你可能不適合當一名 CEO。
創業者必須學會在觀眾面前演講或展示，你不僅需要把自己的創業想法推銷給團隊，還要把自己的產品推銷給客戶，更要努力贏取投資者的信賴。不能表現得跟二手車推銷員一樣，也不能太過害羞。
盡管你并沒有這種與生俱來的能力，但不一定要通過成功，創業的本身就是一個建立自信心的好機會，為了不被淘汰，你的自信會被激發出來。
13、處理合同、法律、會計相關事宜
聽到這些你可能頭都大了，我也一樣。不過隨著像 UpCouncel、WaveAccounting、inDinero 等網站以及一些可獲得的法律文件范本的出現，起草法律文件和會計做賬顯得相對比較簡單一些了。
14、調整能力
成為一名創業者最大的好處就是能提升自己的調整能力，一味地執著于自己的想法或許會是成功路上的絆腳石。根據精益創業理論，你必須依靠數據反饋相應調整自己的產品，這是許多創業者所必須做出的犧牲，也就是說你最終實現的不一定會跟你最初的想法完全一致。
雖然你不想要搖擺不定，但對公司發展方向的調整應該是開放的，跟大公司相比，靈活性是小公司的優點。大家都知道大船比較不容易改變航道，因此業 者要學會意識到自己的錯誤并及時作出調整，轉向正確的發展道路。像我們在 SoundBetter 的時候，就不斷做過不少實驗，先建立一個假設，然后利用數據和客戶反饋來判斷我們的決策是否正確，然后進行調整。
總而言之，作為一名創業者，你一個人要做全公司的工作。而創業之前你要深入研究這份清單上的所有事情，如果你夠幸運，你或許能在創業路上找到一個或兩個伙伴相陪。
Source:TNW