GitHub如何運作:創新很重要

jopen 13年前發布 | 5K 次閱讀 Git

導讀:Github 公司的職員 Zach Holman 寫了一篇關于“GitHub 如何運作管理”的文章,文章分三部分,這是第三部分:創新很重要。(第一部分第二部分,下面是全文)

我們想創造一個創新的環境。員工做項目的時候會愛上這樣的環境,它讓人振奮,振奮是容易感染人的,可以從一個項目傳遞到另一個項目。甚至如果我們沒有在一個項目上賺到錢,而振奮感仍舊會帶入到能夠讓我們賺錢的項目中去。

酒精

在 GitHub 有相當多的人喜歡喝酒,這已經不是什么秘密了。我的意思是,我們在每個辦公室的儲物柜里都有四種啤酒隨時可以取用。但酒精并不只是能使人上癮,它還有更多其他的用途。

聚會。在我們的贊助酒會上,我們要和來自舊金山和世界各地的友人會面。啤酒能讓人們為我們的產品感到激動,員工會感到為 GitHub 工作是一個很激動人心的事情。(和某人喝上幾杯,在一個氣氛輕松的環境下雇傭員工,比靠大規模緊張的面試的方式更可靠些。)

建立友誼。我們在一起工作,我們不僅是工作伙伴,還是朋友。我們在工作中建立友情。很難區分開我們是在討論工作還是在聊天。這不單是自我感覺良好。當你和某人關系很好時,你會對他更誠懇。如果別人有了個點子,那么你直接告訴他們你的想法,幫助他們改進。這正是社交的一方面,所以說酒精被稱作社交潤滑劑。

頭腦風暴。酒吧是個適合做假設分析的場所。不要太具體化–可以談談工業發展方向,能否應用到你的產品上,我們三年后會發展成什么樣。我們許多的產品功能都來源自于舊金山酒吧里不太具體的討論。

求同存異

我們為沒有實戰經驗的程序員在辦公室里設置了 Arduino 商店。GitHub 每個月都會組織健身活動。我們會為誰能在 推ter 上贏得最多的粉絲而展開激烈的哲學辯論。我們鼓勵員工討論任何事情,可以是晦澀的編程難題,可以是爬山。

鼓勵員工對不同領域感興趣,激勵他們,讓他們用完全全新的方式去思考。這樣不僅提高了個人,也幫助改善了公司。

創新意味著自我引導

最初 Chris 問我的一個問題,也是我寫這篇博客的原因,就是因為我相信,很多人都不能只是自己想做的產品,這是事實。

當然有些事情更加緊迫,例如在事件表影響到整個網站前就修改它,這比創建一個新的 footer 重要,但是在 GitHub,最重要的在于自我引導,如果你對某一件事情感興趣,那么就做最感興趣的吧。往往偉大的作品都出自對作品本身有熱情的人之手。

我們能夠這樣做是因為我們更多的討論的是我們的產品,每個人都有機會參與。Pull Requests 給了我們一個平臺,我們可以在產品發布出來嘗試我們的新想法。我們做不同的嘗試,避免嘩眾取寵。如果你真的對某個點子感興趣,就去做吧。我們會跟著你的原型去做。這個方式很棒,催生出很多產品。Kyle 從設計的角度出發,寫了許多關于使用 GitHub 發布產品的文章

原文鏈接:How GitHub Works: Creativity is Important
      來自: blog.jobbole.com

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