馬云的O2O狂想曲

        “馬云在進行一場豪賭”，我對我屌絲朋友說。

        “你是說跟王健林 1 億元的賭注嗎，這事兒我知道，你真 out”，朋友頭也不抬地只顧著吃碗里的蘭州拉面了。

        “1 億也叫豪賭，你也太小看馬云了”，我看了看我已經見底兒的拉面碗，拿起筷子迅速地從他碗里撈了一筷子拉面。

        “靠，又搶我的，跟你出來吃飯就沒吃飽過”，朋友端起碗迅速地往旁邊躲。

        “別躲，我跟你說個事兒，關于馬云的 O2O 之路，那才算豪賭呢”

        “滾，一邊去，別耽擱老子吃飯”，朋友用殺人的眼神看著我，不過我已經習慣了。

        朋友說什么也不聽，吃完抹嘴，拔腿走人，等也不等我。

        回到公司，看著厚厚的文案（老板就是拿著我寫的文案去騙錢的，好吧，老板是找風投），越想越憋屈，我最好的屌絲朋友竟然為了幾根面條不聽我嘮叨了，不行，我得吐槽吐槽，于是，就有了下面的文章。

        一如開始所說，馬云的 O2O 之路是一場豪賭，老祖宗造出“九牛一毛”這個成語，就是為了形象地告訴我們 1 億的賭注和馬云的 O2O 比起來簡直不值一提。也許看到這里有人覺得我在說空話，但煩請您耐心看完。

        先來看一組關于阿里巴巴的事件：

        2013 年 5 月，菜鳥網絡成立

        2013 年 5 月，控股高德

        2013 年 6 月，余額寶正式上線

        …….

        在此，就不一一列舉，大家都懂的，但這些事件的背后蘊藏著怎樣的布局，大家懂嗎？

        先來看看菜鳥網絡的成立，2013 年 5 月，卸任阿里巴巴 CEO 后的馬云，聯合銀泰、復星、順豐、三通一達建立菜鳥網絡，對外宣稱的使命是做物流的。但仔細研究這幾家股東的背景就會明白，事情好像沒這么簡單。哥德巴赫 教育我們，一切偉大源于猜想，我們不妨狂想一下。

        有一天，卸任后的馬云約沈國軍，郭廣昌到自己家里來，對兩位說：“我想玩 O2O 了”。

        “怎么玩，需要我做什么”，沈國軍剝了個香蕉，郭廣昌則笑而不語。

        “我想把淘寶和天貓都拉進來，作為線上那個O”，馬云搓了搓手如實說。

        “哦，線下那個O呢，難道需要我們銀泰介入”，沈國軍想了想說

        馬云意味深長地看著兩位：“目前，拋開個人賣家不說，企業賣家在淘寶和天貓上有 9 萬多個。淘寶和天貓是平臺，既然做了線上那個O，線下那個O最好也是個平臺，而且是需要跟淘寶天貓相稱的大平臺”，馬云打了個豪邁的手勢，開始了他標志性 的演講：“我想建立幾個實體的淘寶購物體驗中心，這個中心首先要大，每一個至少要有十多個萬達廣場那么大，就是說每個至少要 1000 畝以上，形成購物，玩樂，休閑一體化中心。最主要的是把這里的實體店和淘寶天貓上打通，形成 O2O 閉環，形成線上購買，線下體驗或者線上預約，線下購買…”

        “等等，老馬，那也不用這么大吧，1000 畝啊，何況，客戶為什么要來你說的那購物體驗中心”，沈國軍打斷馬云

        馬云高深地一笑：“首先我想打造的是一個線下的淘寶城，品種全，價格便宜，從低檔到高檔，從幾十到幾萬的東西都有，對于客戶來說就是購物的天 堂，客戶多了對于商家來說生意就好做了，而且我會把店鋪以倉庫的價格租給各個商家，成本降低，更多的商家入駐，價格下降，最終線上線下一個價，這點又吸引 了客戶，這就好比一個圓，各個點相互吸引，良性循環一上來，我們這個購物體驗中心自然要比其他的有競爭力，當然我們不在物品買賣上盈利，我覺得我們可以把 贏利點放到餐飲，娛樂，住宿和廣告服務上，想想，商家多了，購物的人多了，總得吃飯，吃完飯了沒意思唱會兒歌，唱歌唱累了看電影吧，看完電影天不早了，找 個地方休息吧，這都可以盈利，唯獨購物是打通線上線下的關鍵因素”

        馬云喝了口茶繼續說：“你們銀泰在線下零售做的很好，有豐富的經驗，咱們要做成這種超大型淘寶城，需要借鑒你們的經驗。建立那么大的休閑娛樂購物中心，首先需要建商場，商城，你們復星地產在這塊無與倫比，所以請兩位過來，咱一起商量商量”。

        “老馬，你這是要蓋房子啊，怪不得把我叫過來喝茶，不過大型地塊在市中心可不多啊，你想好沒”，郭廣昌笑著放下茶杯。

        “我決定幾十個淘寶城都建在距離市中心 2 到 3 個車程的郊區，比如金山對于上海，金華對于杭州。這樣就算淘寶城不行，也可以投入建成大型的物流中心”

        “說到物流，物流這塊你們怎么解決，既然商城有倉庫的功能，就得收發貨吧”

        “我們阿里還不想做物流，咱把三通一達還有順豐拉進來吧”

        “這個可以有，還有，你的計劃太龐大了，對外宣稱還是保密點吧”

        “對外咱就叫物流網吧，反正咱要建的淘寶城有倉儲物流的功能”

        ………

        再 yy 下去我都覺得恬不知恥了，閑話不多說，菜鳥網絡成立后，據報道馬云接連拜訪各個省市的一二把手，在各個地方瘋狂拿地，比如成都雙流拿地 1000 畝，浙江金華拿地 1500 畝，天津拿地 1500 畝，武漢拿地 2500 畝。保守估計，最低標配是 1000 畝，落實完 30 個城市，那就是 3 萬畝的土地，在一份與武漢市政府簽署戰略合作框架協議提到，總面積 2500 畝用地，擬建設新型物流倉儲基地、區域中心、數據中心、結算中心、研發中心及生活社區。 注意前幾個詞和最后一個詞“生活社區”，仔細品讀，你會發現前幾個詞用地總和估計都沒有“生活社區”這個詞用地大，生活社區意味著吃喝玩樂，購物，休閑， 娛樂。或許最后一個詞才是馬云買地的真是目的----建立超大型倉儲物流購物體驗休閑娛樂一體化淘寶城，打通線上線下。最后提一句，菜鳥網絡還有個股東， 浙江本土企業，跟電商，零售，物流一點不沾邊的富春集團，百度一下就會知道，那是做城市通信，工程，建設等基礎配套的企業。

        看到這里，你是否已經有點相信，菜鳥網絡絕對不是做物流的。還有一點證據可以證明，據報道京東倉儲 2013 年年底達到 100 萬平方米，也就是 1500 畝，這是京東所有的倉儲的總和，而菜鳥拿地最少 1000 畝，什么概念，你懂得。

        還是那句話，一切偉大源于猜想，讓我們再來猜測一下為什么會有余額寶。因為阿里缺錢，為什么缺錢，因為阿里要建設幾十個千畝級別的大型商業中 心。直至今日，余額寶坐擁 5700 多億可流動資金。復合著阿里的上市，阿里的流動資金將會更多，只有錢夠多，在后期建設中才不會出現“巨人大廈”那樣的悲劇。

        地圖對于阿里的 O2O 之路是必不可少的東西，隨著地圖定位技術的進步，當精確到 100 米甚至幾十米的定位。想想，你在一個密集的商城，四周都是高樓林立，但你想看看附近 500 米之內有什么好吃的好玩的，但你面前擁擠的人群讓你很難穿過去，你最好的解決方案就是打開地圖，你會發現你不足 200 米的周圍竟然有 10 多家商家標注的信息。或許這才是地圖 app 的未來，精確定位。而高德在這塊做的不錯，倘若馬云的淘寶城真的建立了，而且也正好是高樓林立，人群不息。對于客戶和商家來說有一個精確定位的地圖是必不 可少的。

        線上的淘寶和天貓，線下的大型購物體驗休閑娛樂及倉儲與一體的中心，引用一位老前輩的話：兩條戰線一會師，也就是馬云構建的 O2O 大商業帝國的更高一級輝煌時刻，阿里的估值相信會成為這個世界上最高的公司。

        從去年到今年，阿里進行著瘋狂的收購，有人說是為了對抗騰訊，有人說是為了買移動互聯網船票，總之眾說紛紜。馬云是打太極的高手，你永遠猜不到馬云的想法。但哥德巴赫教育我們，大膽猜想，小心求證。

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