從 Swift 開源到現在，只有短短的幾個月時間，Swift 卻已經被 移植 到了許多新的平臺上，還有一些新的項目已經使用了 Swift。這類移植，每個月都在發生著。 在不同平臺下混合使用 Swift

這篇文章翻譯而來。 我不想說出她的名字，這里就叫她珍妮吧。 珍妮有5個最好的朋友，其中2個是Google的工程師，一個是Eventbrite的工程師，一個是架構師，另外一個是她的老爸(一個很可愛的人)，是珍妮家鄉的州足球隊的主席。

消費者預覽版的發布讓世人都有機會體驗這款全新的操作系統，那么在其開發的背后，有什么有趣的故事嗎？微軟近日在官方博客中介紹了 Windows 8 開發團隊的兩位新成員及 Windows 8 項目的“細枝末節”。 Chris

身的工程師帶領下，完成了這個或許是歷史性的項目。其中，拉斯姆森(左)經歷 過谷歌地圖的成功和 Google Wave 的失敗；斯托吉則是小扎“定向招聘”而來，他曾是谷歌旅行搜索的產品主管。 本文編譯自

微軟上周宣布了可穿戴設備和個人健康領域的新嘗試：微軟手環 Microsoft Band。當天，微軟官方提供了一些閱讀資料，講述了 Microsoft Band 背后的故事，如果你不想閱讀英文長文和外媒采訪，下面整理出來的內容方便你快速了解。

報告可能意味著潛在問題，認真的處理這些報告是促使我們越來越好的原因。 Q：目前，你們如何規劃時間來處理開發新特性和解決舊問題之前的矛盾？ 面對這樣的問題，我們并沒有一個確切的原則。如果我們看到一個有用的安

的一個回答 維基百科上關于 Newline 的解釋 從網絡的角度講述了 End-of-Line的故事 打字機的一段 視頻 ，需梯子 結尾 這樣一個小小的 EOL 便如此復雜，給人們帶來了極大的困擾，但就如我在

英文原文： A Cautionary Tale of Learning to Code 這是一個真實的故事，關于我自己的。一個理智的生命個體是怎么一步步走向瘋狂？ 我穿著西裝，坐在辦公室里，腦子里有一

英文原文： A Fast Story Point Estimation Process 估算故事點是一個令人乏味的過程。正是這樣的乏味過程使得一些團隊放棄了有助于預測速率的估算點。何不放手這種有效

這是一個關于兩個孤立集群的故事。第一個是Apache Hadoop集群，它的資源與Hadoop進程完全隔離。另一個集群指代所有的資源，這些資源并不是Hadoop集群的一部分。通過這種方式來區分兩個集群是因為Hadoop通過Apache

他來到了一家軟件公司，希望能從經驗豐富的開發者那里得到建議和幫助。 他碰到的第一個人是一位非常自傲的資深工程師，自我感覺非常良好。

武器”，本文中，作者將帶我們從阿里內部去了解余額寶的初期業務背景以及由余額寶引發出對IT系統建設的新需求。 一年前的現在，在杭州支付寶大樓里有個叫“春秋書院”的閉關室，里面一群緊張而興奮的年輕人在忙碌著。項目室巨大的落地窗前，站著一

上征集女程序員的故事和想法，這兩天來，我收到了好幾封郵件，讓我很感動。其中，有一個故事讓我回味很久，在腦海里揮之不去，可能是因為她的經歷和我很相似，她的想法和我很有共鳴。 本來，我想通過收到的這些故事然后編

從畢業加入Google開始做分布式機器學習，到后來轉戰騰訊廣告業務，至今已經七年了。我想說說我見到的故事和我自己的實踐經歷。這段經歷給我的感覺是：雖然在驗證一個新的并行算法的正確性的時候，我們可以利用現有框架，盡量快速實現，但是

前段時間呢，因為AlphaGo讓圍棋很火，所以慕課網也邀請我做個棋類的課程，后來我選擇了五子棋，講道理我是不喜歡這個課程的，因為感覺題目比較老舊，在我印象中我初學時就好像學習過，不過當我寫完代碼、備完課，腦子里面簡單過了下想要如何表達之后。然后我就改變了看法，這個課程還是蠻不錯的，如果表達的清楚，還是能說明不少東西的。

近期，Linux 宣布無人機開源軟件平臺項目 Dronecode。而在這個項目中，非常賣力的一員就是英特爾，另外一個是中國的百度。

他雖然是個管理者，卻特別熱衷于科學。無論到哪里，他都帶著厚厚一摞枯燥的科學雜志讀，他尤其癡迷于藥物研發的新發現，對新靶點和新的生化路徑津津樂道。 他公司的主業是外包服務，所以只要把客戶照顧好就行了，并不需要自己研發什

之類下面有尾巴的字母。 三、字母’x’與CSS中的x-height 字母 'x' 與CSS的故事遠不止基線這么簡單。CSS中有一個概念叫做 "x-height" , 指的是字母 'x' 的高度。

溢出（32-bit overflow）而無法繼續使用。因此，在這一天之前，上千萬的網絡應用要么采用新的時間戳規范，要么遷移到64位系統，后者可以給時間戳爭取“一點”時間。 Python中獲取時間戳并進行轉換

水平。但是考慮到項目復雜度是如此的低，略高的生產率也不足為奇。而且經理對他頭兩個月的游手好閑記憶猶新。 業績評估中，查爾斯薪水的漲幅大概是同期貨幣通貨膨脹率的一半，他也沒被提升。又過了一年，他感到沮喪而離開了“統一”。