小米Note：小米涉足中高端市場的試金石

文/程貴鋒 gui

事前吊足了胃口，2015 年小米手機新旗艦小米 Note 昨天（1 月 15 日）終于發布，共 3 個版本：

“高通 801 芯片 16G 版的 2299 元，64G 版 2799 元：雙曲面玻璃+金屬邊框，5.7 吋屏；超級輕薄，比 iPhone 6 Plus 薄 0.75mm, 輕 11g, 索尼 1300 萬光學防抖相機（不凸起）；獨立 HiFi，雙 4G 雙卡雙待。頂配版售價 3299 元，采用高通驍龍 810 芯片，2K 高清屏，4GB LPDDR 4RAM+64GB ROM。”-

——引自小米官方微博

小米 Note 或許是史上最好的小米手機，同時，應該也是最受爭議的一款小米旗艦機：還能發燒否？性價比不再？新高富帥旗艦？值不值？小米手機就這樣在爭議聲中從 1999 跳空高開 2299 直奔 3299 而去！那么，小米 Note 能否成就小米手機的高端夢呢？

一、小米確實亟須推出一款 3000+ 的旗艦產品！

從市場位置、市場競爭、品牌力構建等多方面看，小米都亟需要一款中高端旗艦！

從年齡上小米只是一個不到 5 歲的幼兒，但已經是手機市場的大鱷。按照小米公司發布的年報，2014 年小米公司銷售超過 6000 萬部，是國內市場的份額領先者。市場競爭角度，小米的最直接競爭對手華為在 2014 年憑借 Ascend P7、Mate7 完成了在中高端市場的華麗轉身，而小米手機依然停滯在 1999 元。蘋果的 iPhone 6plus 踏上了大屏之旅，作為蘋果追隨者的小米而言，是個不得不追隨的領域。品牌力方面，隨著紅米手機的暢銷，小米公司的市場均價在下滑，這對于一個廠商品牌力的 構建是不利的，不利于吸引高價值用戶，而一個沒有高端品牌力的公司，低端產品的滯銷危機是遲早的事情。

因此，小米需要一款旗艦機型來為自己正名，證明自己的市場引領力，從份額領先者向市場領導者轉變！

二、小米 Note 能否擔負小米刺破高端鐵幕的重托，用戶愿意為她支付 3299￥嗎？

iPhone6/Plus、華為 Mate7 的瘋搶，再次印證一個道理：這個世界上不缺有購買力的機友，缺的是能夠勾引他們的好機，缺少一個讓用戶說 I do 的理由。那么，小米 Note 是這樣一款機器嗎？

以下是我提的六個問題。

1、硬件堆砌夠嗎？不夠

縱覽如今的手機市場，國產廠商的 1999 價位機型在硬件配置上已經是頂配，也就是說 1999 幾乎是靠頂級硬件配置堆砌的價格天花板。

高通 810 芯片性能的發燒地位毋庸置疑，所以驍龍 810、4GB LPDDR4 RAM 版的小米 Note 頂配版喊出了“發燒到底”！而 2299 與 2799 版使用驍龍 801 芯片的小米 Note 難言發燒。從硬件配置角度看，2299 版小米 Note 相比 1999 元小米 4 以及榮耀 6 plus 升級并不突出，除了大屏外，其他升級并不突出，而雙攝像頭配置不突出。

從趨勢上講，2015 年雙攝像頭、指紋識別功能將在 2000+ 價位段普及，小米 Note 頂配版均不支持，堪稱敗筆。

2. 工藝設計升級夠嗎？進步明顯

在設計上，小米一直走的是“安全”路線，以至于最初喊出沒有設計就是最好的設計，從紅米2，到小米 4 的鋼板之旅，到本次小米 Note，小米在發燒之余更加注重外觀與設計之美。

我們看到小米 Note 相比米 4 在工藝設計還是有明顯進步的：金屬邊框加雙面曲面玻璃（前面板 2.5D 玻璃，后面板 3D 玻璃）、輕薄（比 iPhone 6 Plus 大，但薄 0.75mm 輕 11g）、光學防抖相機整平。這些比不上參數那么令人發燒悸動，但是不可否認，這些是相比硬件更有益的探索！

3.  創新是 3000+ 的必修課，小米 Note 創新度夠不夠？這是最大的短板！

縱覽 3000+ 市場，有獨特的創新標簽是必備條件。僅僅致敬是不夠，必須有屬于自己的創新標簽才能立足 3000+ 市場。我們看到，蘋果的每次升級不僅僅硬件的提升，更是獨特體驗的升級；不只是簡單的功能升級而是帶動體驗與服務鏈的升級，指紋識別、Apple pay 皆如此。我們看到，三星的自家硬件垂直整合的實力并抓住了大屏化的機會、OPPO 的至美設計哲學與一轉傾心的旋轉攝像頭、vivo 的薄無止境與 HiFi 標簽、華為海思麒麟倚天劍與濃郁的科技范兒，這些都需要時間的持續創新沉淀。

目前，我們在小米手機上尚看不到具有小米式創新的標簽。即便沒有持續的原創，一些創新硬件與體驗的首發，也是一種產業鏈資源整合能力的體現，首發甚至是國產首發指紋識別、柔性屏等都可以，但這些創新都缺乏。

4.   3000+ 消費的不僅僅是手機本身，更是品牌！當下的小米品牌這件外衣仍顯單薄。

3000+ 市場是抓人性的市場，讓你動心的顯然不是性價比、不是神配置，拼的是對人性的洞察與操控，已經超越了手機產品這一體驗的本體。品牌則是廠商十八般武藝后的大道至簡，3000+ 市場拼的是品牌。

小米的品牌理念是“讓全球享受中國科技創新的樂趣”，很有地球村的理念與安得廣廈千萬間的情懷，之前這個理念的支撐力源于過去 3 年的高性價比標簽的持續市場宣貫。當下處于一個過渡階段，從發燒、高性價比標簽向新標簽發展的過渡期，但更清晰的標簽尚未形成。小米必須找到這個G點，才 能完成品牌力的再次騰飛！

5.  小米智能生態圈能否支撐小米 Note 的溢價？反哺之時仍需等待。

或許是 MIUI 已經足夠成熟難有超預期驚艷，亦或許相比小米智能生態圈小巫見大巫，發布會上小米 Note 揭曉前，雷軍筆墨頗多的講了小米智能生態圈的日新月異，這是小米 500 億估值除手機外的最主要支撐。那么智能可穿戴、智能家居乃至未來的智能 everything 能夠為小米手機帶來價值溢價嗎？回答是肯定的，但不宜過于高估。

目前在小米智能生態圈中，是小米手機產奶孕育其他智能兒孫，兒孫反哺仍需耐心等待。本質上用戶是不會為生態鏈付費，用戶消費的畢竟還是產品本身，除非生態鏈能夠通過手機帶給用戶帶來增值體驗，如同蘋果 iOS 生態鏈之于蘋果手機一樣。

6.   互聯網血統能否玩得轉 3000+？操盤需要摸著石頭過河。

小米可以說是生于互聯網，以小米公司氣質、小米的操盤模式與高性價比產品可以說是為互聯網式操盤而生。在小米試圖轉戰 3000 元價位市場時，除了前述的品牌、產品等因素外，新的用戶群體與新的渠道操盤是另兩個需要面對的問題。

米粉是否愿意與小米手機價格共成長，能否能夠/愿意付出 3000 元購買支持小米產品，還是更愿意購買原來的小米亦或轉頭小米致敬的蘋果用戶群？如何、拿什么吸引當下 3000+ 消費群體轉頭小米門下？

小米擅長的線上渠道布局，線上口碑對線下渠道的 O2O 效應以及持續高性價爆品，某種程度上掩蓋了小米實體渠道操盤經驗的不足，而對于 3000 元上下機型而言，線下渠道尤為重要，當前的 3000 元市場玩家蘋果、三星、華為、vivo、OPPO 等莫不如此。如何通過線上渠道賣 3000 元手機，如何在線下實體渠道賣高端手機并與線上保持和諧，是小米面臨的新課題。

三、小米 Note 難以承載小米站穩 3000+ 的理想

綜上，小米終將捅破 1999 這層膜，這是沒有異議的，但一個廠商的品牌力、產品創新力、用戶接受度都非朝夕之功，是漸進的，不可能拔苗助長，需要幾代創新型產品的持續鋪路，方能修成 正果。小米 Note 顯得些許著急，從 1999 一步到位跨越到 3299。從小米自身產品線而言，小米 Note 將革了小米 4 的命，有了 3299 頂配版背書，在小米既有用戶的換機需求下，與魅族 MX4pro 等競品一番激戰后，還是很有希望站穩 2500 上下價位。

“取乎其上，得乎其中；取乎其中，得乎其下；取乎其下，則無所得矣”。3000 這個位置，需要不斷刺破，才能站穩。個人看來，小米 Note 難以承載小米站穩 3000+ 的理想，但至少將教育消費者，不斷提高用戶的承受力。小米，也許需要的僅僅是時間，就像是一個發育過快的孩子，仍需沉淀。

作者@程貴鋒 gui 工作單位為中國電信移動終端研究測試中心