幾張圖,讓你從專利角度搞清Google和Apple的創新差異在哪里?

jopen 7年前發布 | 6K 次閱讀 Google 蘋果

幾張圖,讓你從專利角度搞清Google和Apple的創新差異在哪里?

本文授權轉載自將門創投(thejiangmen)

來源:Co.Design

編譯:Agnes Pan

Steve Jobs 在過去十年中獲得了 347 項專利,其中許多是追授。相比之下,Google 的 Sergey Brin 和 Larry Page 在同一時期只有 27 個。

這是一項能體現 Apple 和 Google 運作差異的數據。Apple 在很大程度上是由一個高度集中的開發結構所驅動的,這樣的結構源于它的設計工作室。而 Google 有一個更分散的,開源的方法來開發新產品。為了獲得兩家公司更真實的畫面,位于波特蘭的數據可視化工作室 Periscopic,創建了一系列針對 Co.Design 的可視化定制,比較了 Apple 和 Google 在過去 10 年專利申請的創新信息圖——"innovation signatures"。

幾張圖,讓你從專利角度搞清Google和Apple的創新差異在哪里?

左:Apple  | 右:Google

為了更清楚地讀懂信息圖,我們需要知道,圖中每一個塊團都代表了專利發明人。而由于很多專利是由多個發明人共同擁有的,圖中的每一條線則連接了發明人和共同發明人。

這樣看來,Apple 更像是一個充滿了修理玩具的大球,而 Google 則比較單調,團塊呈蜂窩狀。從專利方面來看,我們對兩家公司的結構了解似乎就停留至此,但是 Periscopic 相信,這些圖片還清晰地敘述了另一個故事。

“在過去的 10 年里,Apple 已經擁有了 10,975 項專利,團隊共擁有5,232 個發明人,而 Google 已經擁有了 12,386 項專利及8,888 位發明人。” Periscopic 公司的數據研究員 Wes Bernegger 寫道。從比例來看,兩家公司的數據很類似。“我們能看到的最顯著的差異在于,與 Google 內部更平均分散的創新結構相比,Apple 的核心存在著一群高度互聯,經驗豐富的‘超級發明家’。” Bernegger 繼續分析道。“這些似乎表明了,Apple 是一個自上而下,更集中控制的系統;而 Google 則有更多的獨立授權。”

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Apple 細節圖

這個理論其實很有道理。Apple 由 Jonathan Ive 帶領的頂級秘密設計實驗室,長誕生了公司的為數不多,卻非常有利可圖的產品。在 Apple 的創新足跡中,你會發現 Ive,以及公司內部基本上所有著名的設計師,包括 Eugene Whang,Christopher Stringer,Bart Andre 和 Richard Howarth,正在領導公司的硬件開發,主要負責我們所看到的每一款 iPhone 的設計。

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Google 細節圖

而 Google 則擁有一個相對扁平的組織結構,公司有著許多小團隊,有很多都是個人被授權。當然,所有這一切都可以在他們的 innovation signature 中看到。 通過專利這一點,Google 員工看起來都相當平等,分布的也相對平均。

也就是說,Bernegger 堅信,Apple 實際上比 Google 有更多的“連接和協作”。 “在 Apple,平均每一項專利所擁有的發明人數是 4.2,這個數字在 Google 是 2.8。”他屆時道,“這些數據組合在一起意味著,Apple 的每一個專利發明人平均比 Google 的發明人產出兩倍多的專利數(即9:4)。”

他們看起來迥然不同,但是從專利結構看,我們可以發現兩家公司之間有很大的相似之處。簡單來說就是,Apple 和 Google 都有一個圍繞整個結構的膜狀環。 這些專利開發者是相對獨立于什么?他們與公司是怎樣相連系的?

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Google

在 Google 的例子中,我們可以找到一個線索。 公司最厲害的超級發明人之一就來自于公司之外,與公司其他產品沒有任何關系。這位發明人是 Kia Silverbrook,他在 2013 年賣給了 Google 269 項相機和打印機專利。顯然,最近被收購而非內部開發的專利將缺乏與其他員工的關聯。此外,這些外環可能代表來自任何一位非主要團隊雇員的發明貢獻。但這還需要進一步的調查才能確認。

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Apple

雖然這些分析圖是專門為 Google 和 Apple 的故事打造的,但它們都源自 PatentsView,一個 Periscopic 幫助美國研究所和 USPTO 開發的可視化工具。 它是一個可公開訪問的系統,改變了我們長期以來使用的專利數據庫。如上所示,我們可以查看公司內的專利,還可以按創作者或主題進行排序。

“對于 PatentsView,我們的想法是創建一個可以讓公眾探索專利數據的界面。”Periscopic 的聯合創始人 Dino Citraro 說道,“其中一部分是為了給像專利律師那樣需要專利數據的人,提供更便捷的訪問途徑。但是我們在很大程度上,也是在配合政府為了變得更開放而付出的努力。”

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本文由將門創投(thejiangmen)原創編譯

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