六大生態系統的崛起：Apple、Google、Amazon、Microsoft、非死book和Sony（二）

編者按：對于互聯網，我們一直在談論生態系統和統一賬戶的概念。也就是說互聯網的野心家們（Apple、Google、Amazon、 Microsoft、非死book、Sony）希望你通過一個生態系統和統一賬戶就能獲得需要的所有互聯網服務，無論這些服務是電影、音樂、閱讀、游 戲還是購物、支付和社交。以下是著名科技博客 theverge 對這 6 大巨頭生態系統進行的全面對比分析。了解各巨頭的生態系統構成和缺口，你或許就明白這些大公司每一步背后的戰略意義了（點擊此處可先閱讀（一））。

        游戲

        如果沒有出色的游戲，那么游戲硬件設備幾乎沒有什么價值

        游戲開發商喜歡標準化的硬件平臺和開發工具。因此盡管他們已經存在大量的受眾，但仍將主要的時間花費在舊有的 Xbox 360 和 PlayStation 3 上。現在，PC 桌面提供的視覺效果已經比微軟和索尼的主機游戲好了很多，但是其潛力還未得到大量開發，因為開發者仍然將主機游戲放在了發展的首位。像開發了“戰地風云” 系列游戲的 DICE 公司，雖然專門為 Windows 的 PC 開發了游戲，并且推動了圖形在 PC 上的藝術保真效果，但是這也只是少數的幾個例外。

        除非微軟和索尼這兩大主機游戲巨頭升級自己的家庭娛樂硬件設施，否則大型游戲和高端圖形顯示技術將仍然待在類似 DICE、Crytec 以及 Id 這樣的軟件公司團隊里。同時，如果你想要獲得非常好的游戲體驗，Windows 平臺的軟件仍將是最好的選擇。Valve 的一條龍服務已經讓購買網絡游戲變得非常簡單，它已經在玩家之間建立起了一個堅固的社區，其影響力正蔓延到蘋果的 OS X 平臺。同時，蘋果的 OS X 仍然不是游戲玩家的首選平臺，因為它提供給玩家選擇的范圍很窄，而且在更新方面常常落后于 Windows 平臺。

        微軟已經征服了桌面電腦和主機游戲，但是移動游戲則是蘋果的天下

        蘋果在游戲領域的真正力量在移動設備，并且取得了出色的成果。當蘋果于 2009 年推出第三代 iPod 時，喬布斯就說要把 PMP 打造成為一個游戲機器，因為用戶已經將其作為 iOS 便攜式主機游戲的概念。在后續的幾代設備中，其處理器獲得了巨大更新，包括蘋果自己設計的芯片，這些幫助蘋果在這個領域獲得了長足的發展。但是真正推動其 平臺向前發展的是硬件設備的一致相容性和 App 商店帶來的大量市場。換句話說，就是一個標準化的硬件平臺和一個標準化的開發工具以及一個廣泛的受眾。

        Google 的 Android 生態系統的發展路徑與此非常類似，但是有幾個因素抑制了其發展。其中之一就是其設備和操作系統版本的碎片化，“憤怒的小鳥”開發商 Rovio 就抱怨說，要開發支持 Android 系統的游戲，你不得不同時支持各種各樣的 Android 軟件版本和大量不同的 Android 硬件設備。

        Amazon 的 App 商店是另一個 Android 游戲的分發渠道，但其目的不是作為 Google 應用商店 Google Play 的補充，而是希望能取而代之。在這個問題上，其實 Amazon 沒得選擇，因為其 Kindle Fire 不支持 Google Play，因此它只能自己建立應用商店。

        每個人都希望自己的手機里有“憤怒的小鳥”

        微軟在移動游戲這個領域的處境最為凄慘，“憤怒的小鳥”開發商 Rovio 曾表示還沒決定是否將開發支持 Widows 手機的太空版“憤怒的小鳥”。即使是目前其平臺上最熱門的游戲 Snake 97，也是在登陸 Android 和 iOS 平臺幾個月后才進入 Window 手機平臺的。如果這個趨勢持續下去，那么微軟在這方面肯定就落后于 Android 和 iOS 了。同時，微軟自己內部做的很糟糕，Xbox Live 應用都已經支持 iOS 了，但是自己的手機平臺與 Xbox 卻沒有完全打通。盡管微軟的開發工具可能是很好，但是沒有吸引到足夠多的游戲開發者來打造優質的內容。

        Zynga 是吸取 非死book 用戶時間的主要供應商

        非死book 的游戲策略非常簡單，它提供游戲開發商進入其平臺的三種方式：非死book 網頁、手機接口以及 非死book Connect，進而打造自己在該領域的強大影響力。簡而言之，非死book 不希望成為游戲的直接開發商，而是希望通過提供類似 非死book 虛擬貨幣這樣的工具來保持自己在游戲領域的領地。

        移動

        移動戰爭的一半在于吸引開發者

        六大巨頭中有三大分別擁有自己的手機操作系統：Apple 有 iOS，Google 有 Android，Microsoft 有 Windows Phone。除此之外，Amazon 和 Sony 也通過出售擁有定制化界面（接口）的設備掌握話語權，而 非死book 干脆收購了全球最為火爆的應用之一，Instagram。各家在部署移動戰略上，可以說是不遺余力各有千秋。現在，移動端的業務從發展，擴張到最終的盈利 已經有一段年月。所以，對六大巨頭來說，它們要么得控制移動設備，要么得控制在上面跑的應用，才能保證自己的大生態能夠穩健發展。

        Apple 在推 iPad 時不使用 Mac OS 而是新推 iOS，一開始還受到不少詬病，但是后來這個決定被一次次證明是對的。現在，原先 Apple 聞名一時的 Mac OS X 也要跟“MAc”撇清關系，去掉了前面“Mac”，而慢慢向 iOS 靠攏。盡管 iOS 有其局限性并不完美，但不可否認，iOS 簡潔的設計和易用性還是為其贏得了廣大用戶。而越來越多的開發者聚集到 iOS 上來開發應用，也使得 iOS 的整個生態欣欣向榮。對 Apple 來說，iOS 上廣泛的開發者基礎也讓他們掌握了控制權：即他們可以篩選那些最為優質的應用提供給消費者。而 Apple 在整個移動端的作用其實堪比 推ter：Apple 可以專心研發新功能，而它的深度用戶會不斷在上面推出吸引眼球的內容。Apple 的整個勢頭可以用摧枯拉朽來形容。

        iOS VS Android——時代之戰

        夸了 Apple 這么多，現在讓我們來看看 Google。Google 新推的 Android4.0 進步不小，跟 iOS 相比擁有更多的定制化功能和靈活性，因而受到不少開發者青睞。在兩大平臺上，用戶可選應用的差距也在不斷縮小。當然，只有像 Paper 和 Sparrow 這樣的大熱應用也發布在 Android 上時，這種差距才會完全消失。跟競爭對手相比，Google 的一個很大優勢是，它自己開發了一批最好的移動和網絡應用。Google 的 Gmail 客戶端支持標簽和線程功能，基本上覆蓋了網絡版的功能。而且，用戶一旦在移動設備上登陸 Gmail，整個設備就會自動根據用戶的賬戶信息進行初始化。

        對任何一個生態系統而言，讓用戶在新設備上可以輕松進行初始化，是一個非常重要的功能，而 Android 無疑是這一方面的贏家。Google 的 Gmail 服務堪稱業內最好，這為其積累了廣大用戶，很多用戶也順帶使用了 Gtalk，Google+ 還有 Google Voice。如果說 Google 在哪一塊做得不足的話，那無疑是：運行 Android 的機子太多了，而這為開發者帶來了不小的麻煩：他們需要根據手機不同的屏幕尺寸和處理器規格來調整應用。而對用戶來說，假如他們換了一款手機，也可能會有 不一致的用戶體驗。

        而 Amazon 通過對 Android 的調整并推出自己的 Kindle Fire，更進一步縮小了 Apple 和 Google 之間的距離。Amazon 的影響力主要體現在媒體消費上，它砍掉了 Android 上面一些不必要的功能。對用戶來說，只要他們購買了 Amazon 的設備，他們就可以享用 Amazon 應用商店提供的各種內容，而這在很大程度上彌補了 Google Play 只賣移動應用的不足。Kindle 的電子書市場，Amazon MP3，還有即時的視頻流服務，都是 Amazon 的殺手锏。

        而且。Amazon 在設備的初始化上面走得比 Google 更遠，用戶在 Kindle 或者 Kindle Fires 上登陸賬戶時，會自動加載用戶作為買家的賬戶信息。盡管這種做法乍一看讓人有點不安，但是實際上，這卻方便了用戶得到更為順暢的體驗。不過，目前 Amazon 的業務規模還不至于攪合整個移動端，所以，它尚未百分百加入這場戰斗。

        除了操作系統以外，移動生態似乎還有別的發展空間

        Windows Phone 是 Microsoft 重整雄風非常重要的一步，Microsoft 試圖通過 Windows Phone 來為用戶提供最為平滑最為經典的體驗，以期跟 iOS 和 Android4.0 抗衡。但是，Windows Phone 現在的問題是，它即沒有使用它的廣大的用戶群，也沒有支持它的多元化的應用，而后者正是 iOS 和 Android 發展市場很重要的一環。對 Microsoft 來說，Windows Phone 還是他們相對薄弱的一個戰斗力，他們在一段時間內還必須不斷優化 Windows Phone 并依靠自己的力量來引導市場。

        跟 Android 一樣，Windows Phone 也有一個聯通應用商店的網絡接口，這樣所有應用就可以直接發送到用戶的手機上，也可以用于遠程的手機位置跟蹤，通過密碼對手機進行鎖定等操作。Apple 通過 iTunes 也有相似的遠程控制和應用安裝功能，但是并沒有像 Google 和 Microsoft 做得那樣精細易用。

        盡管關于 非死book 推出手機的謠言已經傳了很長的時間，但是扎克伯格當前的目標似乎是，在所有可見的平臺上構建自己的社交網路。通過 非死book Connect，用戶可以登錄一些最為時興的應用，比如 Skype，Foursquare，Groupon，Draw Something 等等。假如應用開發者可以對 非死book 現有 API 進行充分利用，應用用戶就可以將內容貼到 非死book wall 上，簽到，并開展 非死book 上的各種社交活動。所以，現在的 非死book 很像當年尚未推出 Chrome 瀏覽器但是已經將搜索做得風生水起的 Google：盡管 非死book 并不能主宰用戶去使用它提供的服務，但是因為 非死book 讓很多用戶體驗都變得更為簡單，因而其用戶還是在不斷增長。而且，非死book 不出售自己的硬件，就意味著消費者在成為 非死book 的用戶的同時可以自行選擇硬件。

        有一天 PlayStation 認證可能意味著什么，但今天它還是一個空洞的標簽

        跟 Amazon 一樣，Sony 試圖通過為用戶提供獨家的用戶體驗，來進一步改造 Android。但是，跟 Amazon 不同的是，Sony 的整個改革力度還流于表面，只是發布了一些暢享音樂和視頻的應用，而整個 PlayStation 還尚在襁褓。先前，大家認為 PlayStation 的認證可能會在整個移動游戲中掀起軒然大波，但是現在的 PlayStation 只是充斥著一些 Sony 和 SonyEricsson 的移動產品，顯然沒有達到先前的預期。Sony 在 PlayStation 品牌建立和產品豐富上面也不給力，這就使得它在移動戰斗中總體落后。實際上，Sony 的移動設備上所有的產品，在 Android 上都可以被拷貝出來，而且 Android 上的軟件更新還比 Sony 的還要快。

        （未完待續）