大清早的，看了左耳朵耗子的《開發團隊的效率》，一百萬個贊同。從產品經理的角度來說說“產品小團隊”。 去年底，蟬小隊并入攜程。那時我們有 3RD/2PM/1UI，產品團隊一共 6 個人，做蟬游記...

時 代總是在螺旋式地發展變化中，設計潮流也是如此。隨著移動端扁平化設計推進，越來越多的設計師不滿足于僅僅是色塊、圖標和系統字體的枯燥組合，而把更多的 心思投入到精益求精的視覺設計中。從平面設計引...

這幾年都在 start-up 打滾，跟著做了一些產品，也有一些小小心得，就紀錄下來跟各位分享討論。

對于年輕的互聯網公司來說，決定是先實現共享工具還是郵件入口，增加資料頁圖片功能甚至是資料頁本身——這些決策往往又鬧心又痛苦。許多對于自己的產品設想抱持初心和強烈觀念的創始人都會碰到這些問題：什么...

譯注：本文來自 Medium， 中文版由天地會珠海分舵編譯。本文作者是 Wattage 的 CEO。Wattage 是一個硬件創造平臺產品，讓就算不懂電子和生產的人也可以在該平臺上可視化的進行硬...

繼搜索引擎會讓我們誤以為自己很聰明后，它又會給我們帶來偏見。不是所有的醫生和CEO都是男性，不是所有的護士都是女性。但是，在谷歌圖片里我們搜索到的是啥？

WWW、 Linux、Google、Amazon、eBay、Dropbox、Whatsapp、Minecraft、Oculus Rift ……這些互聯網應用和服務我們已經如雷貫耳，開發它們的那些...

我們常常看到某個網站多少 PV（頁面瀏覽量）了，多少 UV（獨立訪問用戶數），多少用戶數了，多少交易額了。數字越大似乎這個網站越厲害，增長越快似乎這個公司越有前途。然而，當老板談論數字的時候，他...

本文編譯自 Medium， 作者 Rian van der Merwe 2005 年到 2009 年間曾就職于 eBay，現在在 Jive Software 擔任產品設計主管。在這篇文章中，作者...

通常來說，每一款應用流行都有其背后的原因。我也采訪過很多當紅公司的創始人，在被問到為什么自己的產品那么火的時候，他們總能列舉出很多原因。很少有創始人會說自己的產品火起來靠的是運氣。

多年前，當我還是一個初出茅廬、頗為青澀的程序員時，曾經有這么一段經歷：

這是一篇非常值得一看的文章。把眼前的事做到極致，下一步美好自然就會呈現。離開產品談情懷，好比太監說高潮。 　　互聯網思維之產品篇 　　《三體》里面講，宇宙可能會從 11 維降到 1 維，那么...

　每隔幾年，總會有那么一些代表「新模式」的產品出現，迅速引發業內的關注和討論，無數人稱贊這些產品發現并代表了未來的新方向，迅速獲得 N 百萬美元的早期天使投資，估值數千萬美元。

[核心提示] 關于產品經理的學習與成長之道，答案并不唯一，只有保持積極的心態，獨立思考，才能發現自我的價值。

2006 年 10 月幾號，我第一次用搜狗輸入法，辦公室一個哥們看見后很驚訝：你也用啊！ 2013 年 9 月 16 號，搜狗的王小川和騰訊合作，騰訊入股 4.48 億美金占...

史蒂夫喬布斯（Steve Jobs）是技術演示的大師，他的精彩表現總是能夠贏得滿堂喝彩。然而并非每一款在演示會上引起轟動的產品最終都能被消費者欣然接受。這是喬布斯發布 iCloud 的情景，...

一年前的一個星期五，我們創立的 Minefold (一個 minecraft 服務器網站)。 為開發 Minefold，我和大衛已經苦干了 3 個月了，就準備在 WWDC 2011 大會上正...

最近體驗了幾個經常使用的產品的最新版本，包括：google reader、新浪微博、echofon 等。發覺對大部分產品而言，新產品意味著比老版本的產品擁有更多無用的功能、更炫但更華而不實的界面...