長時間的工作制度、最后期限和團隊的壓力會影響敏捷團隊交付的軟件質量。我們做些什么可以防止這種情況發生，使團隊能夠改善他們的軟件質量呢？我們的建議是：把范圍和最后期限安排得松一點、采用拉動式系統...

長久以來，身為“軟件開發商”的微軟的名聲并不太好，倒不是人們對微軟的軟件產品不滿意，而是其更新周期太過漫長，比如Office、 Windows、SQL Server和Exchange等主打產品的...

我第一次與敏捷軟件開發的邂逅，是在極限編程剛剛興起時，跟 Kent Beck 一起工作的經歷。其中讓我印象深刻的事情之一，就是我們如何做計劃的方式。這里面包括一種估算方式，比起我之前見到過的其他...

在大型企業中經常是各種軟件開發模式混用，一些采用敏捷開發，一些則是采用傳統的瀑布式或 RUP（統一軟件開發過程）。敏捷開發，相對傳統軟件開發模式，它主要是針對快速變化的需求，不斷優化管理流程，最終推出優質軟件。

作為一個開發中，你足夠敏捷嗎？下面這個信息圖通過有趣的方式讓你越來越敏捷：

從 2006 年開始，騰訊的研發規模開始膨脹，開發模式急需規范和標準化，到底走 IPD（集成產品開發）還是 Agile（敏捷）的開發路線，公司管理層也在為拿不定主意而犯愁，之后研發管理部開始與 ...

敏捷社區的專家正在熱議如何使用故事點和速率（Velocity），不少人對使用它們估算和度量總體進度產生了懷疑，打上了問號。大家普遍認為，產生問題的根本原因就是這些度量項往往不是掛羊頭賣狗肉，就是...

通常的站會(tand-Up meetings)的形式總是讓我感覺有點怪怪的。它有時會造成一些并不期望的效果。 這篇文章里，我將向大家介紹一些在我們 blossom 公司里...

這是幾本每個信仰敏捷開發的程序員都應該讀一下的書籍，因為這幾本書表達了跟我們相同的信念，并且內涵了極豐富的價值。這里推薦的這幾本書都是很常規且通用的，并不是局限在某一領域(像《Effective...

本文轉載自@一只土賊 的個人博客。Agile UX 和傳統瀑布式 UX 不同之處在于它與交付過程的強關聯，對于人的要求也更加全面，這也意味著你將改變你曾經絕大部分時間只在角落里做一件事的習慣，你...

在上周召開的 scrumgathering 2012 會議上，來自 Thoughtworks 的胡凱和大家分享了他在設計敏捷團隊使用的辦公室的經驗。其中很多特點都體現了敏捷的原則，有利于敏捷開發...

敏捷開發看起來能夠解決我們所有的問題，但事實卻并不如此。有些公司在嘗試敏捷開發后遇到了各種問題。有人對十七個采用敏捷開發的公司進行了調查，People over processes: Key p...

敏捷宣言的簽署者之一，Jim Highsmith在他最近的博客“開發速度正在殺死敏捷”中描繪了對開發速度“饑渴”的經理會用開發速度作為生產率的衡量指標。他寫道：“……他們通常狂熱的衡量開發速度—...

是采用瀑布模型還是敏捷方法？網站Scrumology的站長David J Blant認為答案應該取決于對所要解決的問題和方案的了解程度。 David在他的文章中提出了以下幾個觀點：

這篇文章來源于 Peter Sergeant 在 Write More Test 博客上的《Test-Driven Development? Give me a break…》，在原文和 Red...

三次迭代(Iteration Three)是敏捷項目開發管理周期中的一個階段，到達這個階段時，項目已經成功的在某些問題上調整過2次。 起初，一次小規模的需求收集、開發、測試和用戶反饋，形成...