互聯網產品經理：從抄襲產品開始吧！
很多產品新人一上來就是「我要改變世界！」，「我要創造改變人類生活的原創產品！」——醒醒吧，在中國這樣一個極具缺乏創新力的國度，做出優秀 原創產品的可能性基本比中 500 萬的概率還低。于是，有些經驗的產品經理都選擇從抄襲國外產品開始。據統計，80% 多的網站概念都是抄襲國外的，不信？讓我們來數數：
- 人人網 →抄襲了→ 非死book
- 淘寶網 →抄襲了→ ebay
- 微博 →抄襲了→ 推ter
- 知乎 →抄襲了→ quora
- 點點網 →抄襲了→ tumblr
- 優酷 →抄襲了→ 油Tube
- 百度 →抄襲了→ google
- 音悅臺 →抄襲了→ hulu
- 十五言 →抄襲了→ medium
- ... </ol>
還有很多，就不一一列出來了（好像忘了提騰訊了……）。之所以說它們抄襲，是因為以上產品基本屬于「高仿」，當然還有很多國內產品是「模仿」的，這個程度要比「高仿」低一點，這樣的產品就更多了，比如豆瓣就是模仿的 Flickr。
你們看，這些用戶都是億級別的主流產品，都選擇了抄襲國外產品，這說明了什么？說明我們真的沒有什么創造力。
很多人會覺得抄襲不好，整天想著做產品要有創新，要有新的特色，然后做的時候又是昧著良心去模仿復制類似牛逼的產品。其實，完全不需要有太大罪惡感，盡情地去抄襲吧！
那抄襲完之后呢？抄襲完之后就應該著手開始微創新了，不一定要完全創新，微創新一樣可以產生很牛逼的產品。以上提到的這些國內產品現在不都很牛 逼么？相信你們都應該注意到了，這些國內產品沒有一個跟國外產品是一模一樣的，他們都做了改變，使產品更符合國人的操作習慣，更符合國人的文化，這就是 ——微創新。
小時候抄數學作業，老師說：你抄作業就抄作業吧，抄都抄錯！然后整個教室都笑翻了。人家考 95 分，你只能考 93 分。但是聰明的人呢，一邊抄作業一邊還會自己檢查，結果把別人錯誤的地方找到并加以修正，結果被抄者考了 95 分，你卻考了 99 分，這就牛逼了。而像我們的馬老師呢就特別牛逼，把別人家的產品抄的神乎其技，總比別人好那么一點點，于是企鵝帝國產生了。這就是微創新的力量。
比如，標準的 Android 手機下方一般會有三個實體按鍵或虛擬按鍵，但是魅族手機為了追求簡約之美，手機下方只放置了一個虛擬按鍵，同時具有「主頁」和「返回」的功能，這就是一種微創新。
再比如，在 MP3 都爛大街的時候，喬布斯重新設計了 MP3，一流的外觀設計，加上超大的歌曲存儲容量，一下子吸引了一大批聽歌愛好者，它就是 iPod，這也是微創新。從小處著眼，貼近用戶需求心理。
關于如何去微創新，這又是一個很深的問題，推薦大家閱讀兩本書：《微創新：5 種微小改變創造偉大產品》，《周鴻祎自述：我的互聯網方法論》，希望對大家有幫助。
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