馬云：打仗時不能給士兵發望遠鏡

        很多人特別喜歡談戰略，尤其喜歡分析和談論，指點別人的戰略。我見過不少高談闊論的戰略“大師”們，靠譜的真不多。

        戰和略是兩種不同的能力。把戰和略合在一起是門藝術，并非人人會懂，能懂或應該懂。也許正因為如此，談戰略就如同談論藝術那樣，真正的藝術家基本不談藝術，而似懂非懂的非藝術“專家人士”卻總能批判指點江山

        打仗的時候是不能給士兵們人人發望遠鏡的，因為他們拿到了望遠鏡看見那么多的敵人和機槍，就不敢沖鋒了士兵的職責是拿下山頭的戰術。望遠鏡是領導們必須有的。

        嘿嘿，我們知道街上老太太們都在討論該買股票的時候你就該離開股市了，但你聽見老太太們都可以看懂你的每一次購并行為，并分析出你的每一步戰略的時候，那你是肯定出大問題了。

        大部分能被看懂的行動是戰術，戰略非親身經歷是很難理解和看懂的。就像高手下圍棋，你能看到他的每一步棋，但你很難弄懂他每一步棋的真正意圖。