• 0推薦
    20K 瀏覽

    產品經理:五大分析法

    何因(why)、何事(what)、何人(who)、何時(when)、何地(where)、如何做(how)、何價(how much), 此方法廣泛用于企業營銷、管理活動,對于決策和執行性的活動措施...
    testeraa 7年前   
    0推薦
    16K 瀏覽

    如何規劃產品路線圖?

    開發偉大產品很難。沒有一個負責迭代、質控以及用戶反饋的計劃就想開發出偉大產品幾乎是不可能的。
    0推薦
    3K 瀏覽

    產品經理的核心職責,是創造需求,而非僅僅解決問題

    我將產品經理的六大能力進行了從-1到4分的打分。有志于成為偉大產品經理的同仁,可以參考并自我評分,找到自己的短板并進行針對性練習。
    LouiseZ47 7年前   
    0推薦
    6K 瀏覽

    我是如何管理我的團隊的?

    從公司的角度來說,團隊成員的表現直接跟 Leader 相關,團隊中有優秀的人涌現,這都是 Leader 的功勞,如果你的團隊成員很平庸,你倒是不擔心你的位置被人取代了,但是身為 Leader 的...
    bxzw2642 8年前   
    0推薦
    16K 瀏覽

    一個美國人到中國當產品經理的心得:中國App設計真好!

    TO 導讀:應用軟件層出不窮,各個國家的人為自己生活的便利設計出各款的應用。然而,同樣的應用,是否會因為中西方文化的差異,或者是生活方式的不同,導致相同應用的設計有所不同。
    0推薦
    22K 瀏覽

    需求挖掘 | 產品經理的從0到1

    宋代禪宗大師靖居和尚說:“ 看山是山,看水是水; 看山不是山,看水不是水;看山還是山,看水還是水;” 這3句話反應的禪宗的3種境界,也恰恰說明了產品經理做需求挖掘的3種境界。
    jayab 8年前   
    0推薦
    18K 瀏覽

    怎樣能夠算得上一個合格的產品經理

    再談下怎樣能夠算得上一個合格的產品經理,一個人不是說你能夠有產品構思,能夠畫點原型,能夠做團隊和項目管理就是產品經理。蘇杰原來有本書叫《人人都是產品經理》,看了后大家可能會覺得做一個產品經理是挺...
    ff6m 9年前   

    經驗分享,提升職場影響力

    投稿

    熱門問答

      熱門文檔

      • sesese色