我在過去的幾年中，寫了4本書。有傳統意義上的兩本實體書：《JavaScript核心概念及實踐》和《輕量級Web應用開發》，還有兩本電子書《3周3頁面》和《函數式編程樂趣》。當然對我而言，主職工作...

我在小公司待過、也在大公司待過、還作為小公司的咨詢顧問在大公司待過很長一段時間，目前還在大公司待。對于個人成長，大公司能給你哪些小公司很難給的機會？這是本文想討論的主題。

技術人員的價值被低估，這是我和朋友最近討論比較多的一個話題。我們都認為，很多人的技術相當好，工作成果也很顯著，但沒有獲得應有的回報。從同行的角度來看，這種現象確實很“不公平”。

你在網上看過博客吧？知道什么是TL;DR或者ITT嗎，好吧，至少我去年的時候還不知道。互聯網是一個充斥著縮略詞的地方。技術人員，程序員，開 發人員和博主所發明的大量的花里胡哨的縮略詞遠遠超出你的...

在技術圈，一個有意思的事情。管理者總說，很難找到合適的技術人才。但是又會發現很多找不到工作的程序員，多悲催，為什么呢？

這是一則來自校園 IT 招聘網站 careerdean.com 的問答，關于技術人員獲得高薪的談判技巧，有來自谷歌負責招聘的人和管理 200 工程師團隊的人的精彩回答，在這里摘譯分享給大家。

行內的人自嘲是程序猿、屌絲和碼農，行外的人也經常拿 IT 人調侃，那么究竟是 IT 人沒有價值，還是沒有仔細思考過自身的價值？

技術人員是公司的骨干，對創業公司尤為重要。如果老板不懂如何賞識這些人，就難防渾水摸魚的行為，影響公司的發展。現在你不用再為這個問題發愁，學會這八個評估方法，任何技術人員在你眼前都“高下立現”。

作為一名技術人員，往往把時間精力都用在如何提高自己技術水平上，從而忽略掉其他重要事情，這會極大的影響職業生涯。本文列舉了技術人員應該從哪些方面著手，以提升自己的軟實力。軟實力和技術兼備，方能在職場立于不敗之地。

技術人員容易出現小我而忽視團隊。 一家公司需要保持正常運轉，就需要營利。不管這家公司采取一個什么樣的手段，營利都是最終極要達成的結果。哪怕你的公司再有偉大的夢想，或者再 采取其...

技術人員容易產生清高的想法。 清高這個詞的定義是，“純潔高尚，不慕名利，不同流合污。現多指不愿合群，孤芳自賞。”的確，技術作為思維復雜性高，腦力密集且強度大的領域，對其熟稔或...

這篇文章有一定的批判性，也可能會有一些火藥味，為了平衡這篇文章，或者安撫一下受傷的心靈，我會再寫一篇頌揚技術人員的正能量的文章。

008年經濟危機的時候，周圍的惶恐情緒不斷蔓延，而且各種如何躲過裁員的帖子也層出不窮。那時，美國的同事給組里發了一篇文章鏈接。記憶中，那個標題是“我是在裁員潮中拿到了幾家 offer”.