本文作者是 Zach Mathew，他是 FreshBooks 的經理。 我面試過很多人，大部分是開發者，部分是產品經理，有時候會面試主管或者副總監。但不管是面試什么級別和什么工種...

編者注： 《Cracking the Coding Interview》作者 Gayle Laakmann McDowell 曾在包括微軟、蘋果、Google 等大公司待過。這位面試專家 希望 ...

2010年剛畢業的時候去一家公司面試HR助理。初試很順利，復試的是HR總監，看過我的簡歷問：剛畢業？沒有工作經驗？ 我說：恩。 他說：那咱們就不問實際工作了。問些理論的東西，你知...

Java 面試隨著時間的改變而改變。在過去的日子里，當你知道 String 和 StringBuilder 的區別就能讓你直接進入第二輪面試，但是現在問題變得越來越高級，面試官問的問題也更深入。...

無論你是在尋找最佳的應聘者還是最合適的配偶，找到那個“對”的人，從來都不是件容易的事，因為你不知道其余的人是怎樣的，或者相比于你已經見到的人是怎樣的。

Josh Tolan 是 Crunch Network 聯合撰稿人，Spark Hire 公司的首席執行官。 新的 科技進步 持續地改變著我們商業過程當中的任何一面，包括我們 招聘 和 雇用 ...

在過去的歲月中，我不但參加過很多場程序員面試，也親手舉辦了許多。我清楚的知道搞砸面試的眾多因素。最糟糕的情況就是，面試官通過一些晦澀難懂的技術知識以顯擺自己的聰明睿智。

之前的一切準備都是為了給面試官一個深刻的印象，現在你腦海卻一片空白了！這種情況我經常會碰到。我是如此苦逼的辛辛苦苦的準備用我的學識和經驗來回答面試官提出的問題以留個深刻印象的，我卻又能有什么問題...

傳統的技術面試對所有人來說都很糟糕，既不利于公司評估應聘者，也不利于應聘者評估公司，不僅浪費時間，還對雙方產生了壓力。幾乎所有面試過的人都同意這些。可他們依舊繼續這樣面試。

傻X老板在工作中隨處可見，每五個員工里就有一個有著壞老板。 當我們尋找新工作時，觀察你能不能和這個老板愉快的工作是很重要的。雖然沒有簡單的辦法來判斷，但這里我們給出一些值得留意的信號。

最近我拜讀很多文章，都是介紹面試問題的，我真心不理解，面試官代表公司想要聘用的是最優秀的程序員，那就意味著需要想出一些有意義的面試問 題。如果你就提一些毫無用處的垃圾問題，那么很容易遺漏...

作為招聘經理，如果你面試一個求職者，只要你問對問題，那么你的面試時間沒有理由超過30分鐘。 這是谷歌執行董事長埃里克-施密特（Eric Schmidt）和前高級產品副總裁喬納森-羅森伯格（Jo...

此文是我作為一個面試官關于如何在技術面試中出奇制勝的經驗總結。現今大多數的面試都遵循一定的模式。如果你能夠理解面試官的問題，按照他的方式回 答，那么任何面試都將不是問題。如果你覺得學這些技巧無關...

這是不公平的、甚至沒有效果的。Google 風投設計合伙人 Daniel Burka 說，肯定有更好的、雇傭到最好設計人才的方法。

在現代企業中，IT 部門所扮演的角色越來越重要，也越來越開放。在這一背景下，一個 IT 從業者所需要掌握的技能也發生了改變。企業如何對具有軟實力的 IT 應聘者進行準確甄別，以彌合 IT 部門和...

針對數字的批判性思考，最重要的一點就是允許自己在遇到數學問題時使用錯誤的答案，是故意有誤的答案。 工程師和科學家們經常會這樣做，沒理由我們不可以，他們的秘訣歸結起來就是一點：...

在技術評估中的檢查方法 白板編程可以檢查出兩方面的技能： 從一開始就可以寫簡潔的代碼，以及 知其代碼之所以然。

眾所周知，現今世界的所有競爭歸根結底都是對人的競爭，硅谷自然也不例外，眾多企業為了吸引人才都使盡渾身解數，但這并不意味著來者不拒，因為所有公司都希望得到最好的，而篩選的途徑就是面試，所以要想成...

身為程序員，你肯定知道和其他技術工作面試比起來，編程工作的面試流程略有不同。 這篇文章會就你在編程面試中應當避免的10個問題展開討論。

Neil Roseman 厭倦了硅谷公司“我們只要最優秀和最閃亮人才”的口號。因為無論怎樣強調，在真正招新時，多數人還是憑借自己的直覺，和應聘者的基本資格而定，例如 GPA，是否來自名校，有無...