： Agile and Architecture Conflict 實施敏捷方法和設計企業架構之間總是存在某種沖突。敏捷開發強調隨著對業務領域的深入理解，逐步調整設計和計劃。架構設計則要求建立起技術架構（technology

iceScrum是一個用于敏捷開發的開源平臺。iceScrum設計用于Scrum，Scrum是流行的敏捷方法。 更多屏幕截圖請看： http://www.icescrum.org/screenshots/

SCRUM 項目管理平臺，基于 RIA 技術開發。 Scrum (英式橄欖球爭球隊), 軟件開發模型是敏捷開發的一種，在最近的一兩年內逐漸流行起來。 Scrum的基本假設是： 開發軟件就像開發新產品，

SocialPM（ScrumShark）是一個社會化的開源敏捷項目管理平臺。它提供了強大的分布式團隊的協作功能。功能特性： Backlogs * Burn-down Chart * Collaboration

記住關鍵主題，使敏捷應用更具價值；這些與許多稱之為敏捷心態的東西結合在一起。 “敏捷心態”這一術語很難去定義。許多敏捷實踐者即便不能真正的定義它但還是使用了它。 我的建議是，敏捷心態包括以下主題

敏捷宣言的簽署者之一，Jim Highsmith在他最近的博客“ 開發速度正在殺死敏捷 ”中描繪了對開發速度“饑渴”的經理會用開發速度作為生產率的衡量指標。他寫道：“……他們通常狂熱的衡量開發速度——

Documentation in Agile: How Much and When to Write It? 敏捷開發宣言強調“可以工作的軟件勝過面面俱到的文檔”。該核心價值要求我們去及思考要編寫多少文檔，需要編

1. 敏捷軟件開發方法簡介——以極限編程為例 2. 參考資料《統一軟件開發過程》，Ivar Jacobson,Grady 　Booch,James Rumbaugh 《敏捷軟件開發：原則、模式與實踐》

1. 敏捷開發（SCRUM）張 東 2014-10 2. 目錄敏捷背景 敏捷宣言 敏捷方法VS瀑布模型 什么是scrum Scrum框架 Scrum儀式 Scrum物件 精益平臺的敏捷實踐 Scrum擴展話題

的胡凱和大家分享了他在設計敏捷團隊使用的辦公室的經驗。其中很多特點都體現了敏捷的原則，有利于敏捷開發的開展，并且他在設計過程中也應用了敏捷的思維。 胡凱的演講主題是《設計擁抱敏捷環境的辦公室》，在演講

測試是為了保證軟件的質量，敏捷測試關鍵是保證可以持續、及時的對軟件質量情況進行全面的反饋。由于在敏捷開發過程中每個迭代都會增加功能、修復缺陷或重構代碼，所以在完成當前迭代新增特性測試工作的同時，還要通

敏捷開發看起來能夠解決我們所有的問題，但事實卻并不如此。有些公司在嘗試敏捷開發后遇到了各種問題。有人對十七個采用敏捷開發的公司進行了調查， People over processes: Key people

出了一份 敏捷社區最具影響力的 20 位人物 榜單。 最終的榜單考量了多個因素： 我們結合了好幾個網站的數據， 如亞馬遜書籍銷售排行（美國、英國和歐洲范圍內的）、排名前 200 位的敏捷博客、谷歌觀察和谷歌趨勢信息、Klout

　Deborah Preuss 和他們的朋友們推出了一款新游戲，用來為幫助“陷入困境”的團隊找出方法并制定戰略，從而克服障礙（那些障礙阻擋了團隊實現宏大但難以到達的目標）。

http://www.infoq.com/cn/articles/agile-non-it “你將如何使用敏捷交付模型管理一個戰略項目？”Elle問道，聲音中有明顯的憤怒，“可以工作的軟件在哪兒？你如何及時展示業務價值？”

1. 更快、更靈活 —敏捷與精益 2. 三年，敏捷三級跳1、周期長，產品永遠 跟不上客戶變化 3、變更、失敗都會浪費 大量成本1、迭代增量開發， 周期縮短 2、管理成本大幅下降 3、變更及失敗的損失可控

”，但直到有用例明確需要送貨地址，才應該實現它。 5、不要害怕做決定，不要害怕改變先前的決定：敏捷開發是關于相應變化和快速相應的。開發初期，你沒有完整的信息。你應該盡可能的推遲決策，直到你必須做出

Jenkins的解決方案代碼風格各異，通過統一checkstyle樣式來檢查常出現空指針類似的基礎bug，可以通過findbugs靜態檢查多余if或者trycatch，可以通過pmd檢查單元測試用例測試功能結果，可以通過junit報告檢查大量重復代碼，可以通過duplicatecode報告來檢查測試用例覆蓋度，能夠通過clover來檢查基礎功能，可以通過selenium自動化測試性能測試，可以通過jmeter來完成Jenkins是基于Java開發的一種持續集成工具，用于監控秩序重復的工作，它能夠集成這些插件，做到統一管理，解決項目問題。

?Agile簡介 Agile(即：敏捷方法)是一套與傳統軟件工程顯著不同的價值觀和原則，是包括 Scrum 和XP（Extreme Programming，極限編程）在內的所有敏捷過程或方法所共同具有的某些性

很多人對敏捷開發有個普遍的誤解，認為敏捷就是快，經常在需求沒定義清楚的情況下就急于開工。事實上，這樣做往往得不償失。今天，我們邀請阿里巴巴敏捷教練問菊，為我們帶來阿里文娛廣告團隊敏捷實踐，看看他們是如何做敏捷開發的。