ThoughtWorks是一家敏捷軟件咨詢和專業軟件交付公司，西安辦公室的交付團隊規模基本都是十人左右的小團隊，每一個交付項目的生命周期一般也都不會超過半年。 隨著公司業務規模的不斷擴大（從20...

“你將如何使用敏捷交付模型管理一個戰略項目？”Elle問道，聲音中有明顯的憤怒，“可以工作的軟件在哪兒？你如何及時展示業務價值？”

敏捷開發宣言強調“可以工作的軟件勝過面面俱到的文檔”。該核心價值要求我們去及思考要編寫多少文檔，需要編寫什么類型的文檔以及什么時候需要去編寫文檔。

過去的兩周里，我瘋狂的7×24 小時晝夜不停的編程，就像是一只坐在過山車上沒有下來，一直在開發一個激蕩在我大腦里和血液中的創意。這個創意出現在我開車去一個咖啡館和一個客戶談一個合同時。這十分...

抱成一團還是一盤散沙，這是個很簡單的選擇。但工作中，一個傳統職能組織中的每個人都能夠團結一致，相互幫助、相互補位又是一種很難達到的狀態。

敏捷開發和敏捷測試這兩年自從從國外引進后，在國內很火，很多人都在談論。無論是項目延期，失敗，質量低下等等，你總能聽到分析的原因是：“看看，你沒有敏捷了吧”。

這個月初，Energized Work 的共同創始人兼敏捷教練 Simon Baker 發表文章《干貨》，介紹了他這些年來使用敏捷方法的經驗。你可以從 Energized Works 的網站上下...

在此系列的第一篇文章中，Steve 就提出他獨特的看法：當今管理界的一大不為人知的秘密就是 - 敏捷。他解釋說，千百年來，如果某個大膽的奇思妙想并不是根紅苗正、科班出身，往往就會被忽略而不受待見。

通過一次真正徹底地代碼審查（code reviews），仔細閱讀你的代碼，找出問題，這是我知道的最好的方式去檢測早期的 bug，但是他們很少去這樣干過。

Paul Dolman-Darrall 在近期一篇有關價值、流程、質量的博文中列出了一份敏捷社區最具影響力的 20 位人物榜單。

根據定義，任務關鍵型產品的故障成本非常高。將敏捷方法應用到運行它們的軟件和系統開發中，可幫助預防導致故障的缺陷。敏捷開發方法可提高產品品 質、減低 成本、縮短面市時間和提高成果的可預測性。但是，...

頭腦風暴看上去是一項完美的技巧，是一項感覺很好的、能夠提高生產率的方式。但是頭腦風暴也有問題。它并不工作。

　Deborah Preuss 和他們的朋友們推出了一款新游戲，用來為幫助“陷入困境”的團隊找出方法并制定戰略，從而克服障礙（那些障礙阻擋了團隊實現宏大但難以到達的目標）。

　敏捷團隊以快速產生可靠和高質量的代碼而著稱。然而，快速交付的壓力可能會導致走捷徑的評審，縮減測試并缺乏對安全代碼的重視。安全開發與敏捷共存是否只是一廂情愿的想法呢？

本文主要從提升項目質量、促進知識傳遞及減少項目風險等角度出發，講述作者所在團隊在結對編程實踐中的一些經歷，以及如何避免或減少其所帶來的負面影響。

最近，VersionOne 揭曉了 2011 年度敏捷軟件開發調研結果，再一次向大家展示了敏捷應用和發展趨勢的第一手資料。

實施敏捷方法和設計企業架構之間總是存在某種沖突。敏捷開發強調隨著對業務領域的深入理解，逐步調整設計和計劃。架構設計則要求建立起技術架構（technology stack）。它可以滿足質量屬性（q...