擁有一個強有力的遠程工作團隊已經成為如今許多成功創業公司的秘密武器。相比于在貴的要命的本地人才市場中就近招聘員工，一些善用遠程團隊的創業公司已經開始從世界各地招募頂尖人才來完成工作。

本文純粹是雞湯，里面的內容也全是胡扯，如果覺得有點用，有可能是你經歷過或者正在經歷。 風格迥異的團隊文化，可以讓在一個團隊不可能發生的事情，在另一群人眼里變得十分簡單。

我本人平時很喜歡看一些博客，包括技術的和非技術的，慢慢也積累了很多博客列表，包括個人的和團隊的 很久以前我看到過大神劉未鵬寫的文章：為什么你應該（從現在開始就）寫博客，文中很多道理直到我...

經過5年的任期后， Kellan Elliott-McCrea 離開了 Etsy 。過去的4年，Elliott-McCrea是Etsy的首席技術官，在那之前，他是工程部的副總裁。在過去的5年內，...

【編者按】很多公司（尤其是創業公司）都發愁如何組建一個理想的團隊，但是他們卻往往沒搞清楚團隊的本質到底在于什么，本文作者以一個程序猿的角度來探討他對于團隊的理解。

導語：CTO=承包商；數據工程師＝客流規劃師；后端開發工程師＝電器工程師；前段開發工程師＝土木工程師；UI/UX＝室內設計師。

創見干貨：遠程工作，或者說是「分布式團隊」，是當下較為流行的一種辦公辦法。很多科技公司都是利用這種辦法來快速實現對項目的開發。本文作者 Hugo Messer 是 Ekipa 公司的 CEO，同...

上周寫了篇文章《團隊是團隊，鯰魚是鯰魚》，針對微信公眾號“余晟以為”（yurii-says）的一篇文章《你的團隊有幾條鯰魚》提出了一些我的不同看法。也看到了余晟老師的一篇回應文章《再論團隊與鯰魚》。

最近有兩個朋友，圍繞著團隊與鯰魚的問題，展開了激烈但卻友好的爭論。相關的文章如下： 《你的團隊里有幾條鯰魚？》 余晟以為 《團隊是團隊，鯰魚是鯰魚》雨打沙灘點點坑 《再論團隊與鯰...

本周三（8 月 5 日）基于和朋友的討論，我寫了《你的團隊里有幾條鯰魚？》，發出之后各種反應都有。有朋友覺得很受用，也有人不贊同。昨天我看到公眾號“雨打沙灘點點坑”里，名為“三個字兒”的作者寫了...

之前我們轉載了公眾賬號“余晟以為”的文章《你的團隊里有幾條鯰魚》，現在我們再來聽一下不同意見。本文作者三個字兒，一名有理想有追求的成熟的睿智的有著不俗品味和寬廣視野的程序員。文章來源他的公眾賬號...

你們團隊是否有這樣一位工程師，人們常常向他咨詢某種問題？或許他是團隊的高級工程師，編寫了絕大部分代碼庫。或者，他是技術領導或管理人員， 參與大部分設計方面的討論，甚至很多項目中因歷史原因形成的邏...

題記：Farbox 的 Editor 更新了，多了許多讓人眼前一亮的特性。刺激我有了寫作的沖動。Markdown 就像 Mac 一樣，是我等崇尚簡約之人的福音。

Mike Curtis 曾就職于 AltaVista、AOL、Yahoo、Facebook 等一系列硅谷巨頭，現在是 Airbnb 主管工程開發的副總裁。在大公司摸爬滾打了近 20 年的 Cur...

（這篇文字靈感緣起于昨天發的一條半開玩笑半自嘲的微博，由于設置了 IFTTT 被同步到我的 Twitter 上，又被歡樂地轉發了很多，估計是觸發了某種有趣的共鳴）

不少開發團隊和創業公司都在糾結是否要執行 code review，既希望改進代碼質量，又擔心帶來的負擔會拖慢項目進度。實時上，在軟件開發中質量和效率往往并不是二選其一的關系。能產出高質量代碼...

從巨人漢卡到巨人大廈，從腦白金到黃金搭檔，史玉柱是具有傳奇色彩的創業者之一。他曾是莘莘學子萬分敬仰的創業天才，也曾是無數企業家引以為戒 的失敗典型。但無論是在高峰還是低谷，他都有一批無比忠誠的員...

當一個 app 不好用時候，用戶會說團隊的產品不行；當系統可用性有問題時（比如訪問慢或頻繁宕機），用戶會說這個團隊技術不行。 發生頻繁宕機并不常見，宕機通常會由程序 bug 或者訪問壓力過大引...

與離岸外包開發團隊合作的八項須知 中國等發展中市場通常是離岸外包的服務提供者，但是隨著國內開發成本的不斷飆升，且優秀開發人才和團隊較為稀缺，很多企業，尤其是不差錢的創業項目已經開始尋求離...

為什么某些團隊比其他團隊更聰明？研究人員給出了一些解釋。 在一項研究中，697 名志愿者組隊，每組 2 到 5 名成員，共同合作完成一系列任務。